Det kan være både svært og sårbart at tale med sin leder, når privatlivet ramler. Oplever en medarbejder sygdom nær familie, er det dog afgørende, at du som leder åbner for samtalen.
Jo før du og medarbejderen får talt sammen, jo bedre mulighed er der for at forebygge sygemelding og stress.
Men det er ofte en følsom om personlig snak, og derfor kan det som leder være svært at vide, hvilke spørgsmål du kan stille til en medarbejder, der er pårørende.
Husk, du kan sjældent spørge om noget forkert. Ved at tage dialogen, viser du som leder en interesse for medarbejderens ve og vel. Og så er det op til medarbejderen at bestemme, hvor meget eller hvor lidt personen vil dele
