Når du investerer i din egen udvikling og tilegner dig ny viden, øger du både din arbejdsglæde, motivation og værdi. Og det er aldrig for sent at udvikle sig.
Bjarne Henning Jensen er en del af ledelsesrådgiverteamet hos Lederne med mere end 25 års ledelseserfaring fra energi- og cleantech-sektorerne og 15 års erfaring som ventureinvestor. Hans ekspertise spænder over strategisk planlægning, kompetenceudvikling og forandringsledelse.
I dag er vi langt længere tid på arbejdsmarkedet, man kan derfor ikke sammenligne 50- og 60-årige med tidligere generationer. Det længere arbejdsliv udfordrer de traditionelle opfattelser af karriereforløb og kompetencebehov. Så husk på, at der ikke er nogen aldersgrænse for at søge nye kompetencer.
Har du stadig 5-8 år tilbage på arbejdsmarkedet, er der stor sandsynlighed for, at du bliver længere tid hos din nuværende arbejdsgiver end en nyuddannet, der ofte skifter job hurtigt. Derfor kan investeringen i din kompetenceudvikling, på papiret, være en lige så god økonomisk beslutning som hos dine kolleger. Vigtigst af alt er, at du fortsætter med at vise ansvar, motivation og leverer gode resultater.
Men hvordan kommer du i gang? Her får du tre råd til, hvordan du får sat dig selv i spil over for din chef til en samtale om kompetenceudvikling.
Det første skridt er at gøre dig overvejelser om, hvordan den sene del af dit arbejdsliv skal se ud. Hvilke opgaver kunne du godt tænke dig at løse med de kompetencer og erfaringer, som du har? Hvor ligger dine interesser? Hvor vil du gerne udvikle dig? Og hvordan bringer du dine evner bedst i spil?
I de overvejelser ligger også, at du måske ønsker at tilegne dig ny viden i form af uddannelse, kurser m.m., der er indenfor dit interessefelt.
Ved både at holde dine nuværende kompetencer ved lige og tilegne dig nye kan du sikre dig, at du er godt rustet til at følge dine karrieredrømme hen imod din senkarriere på en tilfredsstillende måde. Så længe du er i udvikling, er du ikke i afvikling.
Inden du tager samtalen med din chef, er det vigtigt, at du er klar i mælet om, hvad dine ønsker er for udvikling. Sørg for at undersøge dine muligheder både indenfor og udenfor virksomheden.
Et godt udgangspunkt er at undersøge, hvad din arbejdsplads tilbyder. Er der politikker, holdninger eller konkrete eksempler, du kan læne dig op ad? Og hvad er dine muligheder for udvikling i virksomheden?
Drømmer du om at udvikle dine kompetencer, så tøv ikke med at undersøge dine konkrete muligheder. Find frem til hvilke specifikke kurser eller uddannelser, du kunne tænke dig, og hvordan det kan skabe værdi for virksomheden.
Din chef kan ikke læse dine tanker og kan have sine egne ideer om, hvad dine ønsker er til fremtidige arbejdsopgaver. Det er derfor vigtigt at presse på og vise, at du ønsker udvikling.
Her er tre ting, der er værd at nævne til samtalen med din chef:
Både dine overvejelser og grundige forberedelse skal afspejle sig i samtalen. Ved at tage dialogen viser du, at din motivation for fortsat læring stadig er til stede, og du ikke er ”gået i stå”.
En god løbende dialog med din chef er udgangspunktet for din fortsatte kompetenceudvikling, til glæde for både virksomheden og dig selv.
Bjarne Henning Jensen er en del af rådgiverteamet i Ledelse, Ledernes enhed for sparring og rådgivning af ledere.
Bjarne har mere end 25 år ledelseserfaring fra en række store danske virksomheder inden for energi- og cleantech-sektorerne og de seneste 15 år været ventureinvestor og her arbejdet med udvikling af teknologiske vækstvirksomheder.
Bjarne har med sine mange år som leder stor viden og erfaring med forretnings- og organisationsudvikling. Hans tre kerneområder er strategisk planlægning, kompetenceudvikling og forandringsledelse. Det er områder, som han dagligt sætter i spil i Lederne.
