EU-direktivet om løngennemsigtighed skal være implementeret i Danmark senest i januar 2027. Få et overblik over, hvad I kan forberede allerede nu.
Bjarne Henning Jensen er en del af ledelsesrådgiverteamet hos Lederne med mere end 25 års ledelseserfaring fra energi- og cleantech-sektorerne og 15 års erfaring som ventureinvestor. Hans ekspertise spænder over strategisk planlægning, kompetenceudvikling og forandringsledelse.
Det nye EU-direktiv om løngennemsigtighed skal mindske kønsbestemte lønforskelle indenfor sammenlignelige jobs.
Reglerne træder i kraft i januar 2027. Det betyder at kravene i direktivet skal være implementeret senest da. Derfor kan det være en god ide at gå i gang nu, da det kan være et omfattende arbejde. Der er nemlig meget der kan forberedes og en del, der allerede kan sættes i gang.
Implementeringen af direktivet til dansk lovgivning er stadig i proces. Derfor ved vi endnu ikke, hvordan direktivet præcis kommer til at se ud i en dansk kontekst.
Det er en fordel, hvis I allerede nu begynder at afklare, hvilke kategorier af ansatte I har i virksomheden.
Der kan være kategorier, der er lettere at opstille end andre. For nogle virksomheder kan der være hjælp at hente i overenskomster, hvor der kan være aftalte kategorier.
Det afgørende for kategorierne er, om medarbejderne udfører samme arbejde eller arbejde af samme værdi. Gør det tydeligt, hvilke objektive og kønsneutrale kriterier, der hører til hver gruppering. Kategorier kan fx være konsulent, chefkonsulent, administrativ medarbejder, leder, produktionsassistent osv.
Det er en rigtig god idé at udarbejde jobbeskrivelser indenfor kategorierne, så man ved hvilke opgaver og ansvar der er indenfor en titel eller kategori.
I kan også begynde at indhente data over løn i virksomheden og analysere på eventuelle forskelle mellem kønnene.
Er der forskelle på over 5%, skal I vurdere, om der er objektive, kønsneutrale begrundelser for forskellene. Er der ikke det, kan I allerede nu rette lønniveauerne til, så forskellene minimeres eller fjernes helt.
Hvis der er uhensigtsmæssige forskelle i lønningerne, er det en god ide at lave en plan for, hvordan I får rettet op på de forskelle, I har fundet.
Endelig kan I begynde at bruge reglerne, når I ansætter nye medarbejdere. På den måde får I reglerne godt ind under huden.
Det vil sige at I undlader at spørge ind til kandidatens lønhistorik og oplyser en startløn eller et lønspænd for jobkategorien inden jobsamtalen.
Bjarne Henning Jensen er en del af rådgiverteamet i Ledelse, Ledernes enhed for sparring og rådgivning af ledere.
Bjarne har mere end 25 år ledelseserfaring fra en række store danske virksomheder inden for energi- og cleantech-sektorerne og de seneste 15 år været ventureinvestor og her arbejdet med udvikling af teknologiske vækstvirksomheder.
Bjarne har med sine mange år som leder stor viden og erfaring med forretnings- og organisationsudvikling. Hans tre kerneområder er strategisk planlægning, kompetenceudvikling og forandringsledelse. Det er områder, som han dagligt sætter i spil i Lederne.
