Ledelsei usikre tider

En beredskabsplan er et praktisk redskab, der sikrer, at en virksomhed kan håndtere ekstraordinære eller kritiske hændelser. Beredskabsplanen skal være på plads, inden en krise bryder ud. Du laver en beredskabsplan ved at analysere risici, definere roller, opstille en krisestyringsstrategi og træne medarbejderne i nødprocedurer. Jo mere fastlagte procedurer og roller der er, jo bedre er er virksomheden rustet, hvis der opstår en krise.

Sådan lægger du en beredskabsplan

Uanset om I er en mindre eller større virksomhed, er det en god idé, at I formulerer en IT-sikkerhedspolitik. Her beslutter I bl.a. rollefordeling, og hvordan forskellige IT-sikkerhedsproblemer skal løses, hvis de opstår. Har I brug for hjælp til at lave IT-sikkerhedspolitikken for jeres virksomhed, kan I enten sende en medarbejder på kursus eller tage kontakt til en ekstern IT-konsulent.

Nogle kan blive meget utrygge, når verden ændrer sig hastigt, og hvis en eller flere af dine medarbejdere ikke trives, har det ikke kun menneskelige konsekvenser. Det nedsætter også performance og produktivitet i arbejdet. Fornemmer du, at en medarbejder er meget påvirket, skal du tage en snak med personen hurtigst muligt, så I kan lægge en plan sammen, hvis det er nødvendigt.

Forebyg mistrivsel hos dine medarbejdere