Lær at lede en kultur,der er klar, når kriserne rammer

Krisen kan opstå på mange måder – fra cyberangreb og driftsstop til geopolitiske konflikter og ulykker. Derfor skal organisationen kunne reagere, også når situationen udvikler sig hurtigt og uforudsigeligt.

Planer og procedurer er vigtige, men de kan ikke stå alene. I den afgørende situation skal medarbejdere og ledere kunne koordinere, træffe beslutninger og omsætte beredskabet til handling.

I Ledernes survey fra februar 2026 peger danske lederne netop på hensynet til medarbejdernes tryghed og trivsel som det største pres i det aktuelle trusselsbillede.

Som leder har du derfor en central rolle både før, under og efter en krise. Du skal være med til at skabe rammer, der gør medarbejderne i stand til at bevare fokus og handlekraft – også når situationen er uforudsigelig, og svarene ikke ligger klar.

På webinaret sætter erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen og chefkonsulent i Lederne Anders Nolting Magelund fokus på, hvordan du kan udvikle en kultur, der hjælper organisationen med at bevare retning, samarbejde og handlekraft i alvorlige situationer.

Webinaret giver dig indsigt i:

• hvorfor kriseberedskab først og fremmest er en ledelsesopgave – ikke kun en plan
• hvordan risikokultur og psykologisk tryghed påvirker organisationens evne til at handle under pres
• hvad kriser gør ved mennesker, relationer og beslutningsevne
• hvordan I kan omsætte alvorlige situationer til læring og et stærkere beredskab.

Webinaret er en del af serien Ledelse i usikre tider.

Er du forhindret i at deltage? Tilmeld dig alligevel, og få tilsendt en optagelse af webinaret, efter det er afholdt.