Haender_skriver_paa_tastatur_content-header_768x384

Sådan overholder duhelbredsoplysningsloven

Bliv klogere på, hvordan du juridisk skal forholde dig til din medarbejders sygdom.

Signe_toennesen_contact_banner_800x450
Indhold revideret af

Signe Tønnesen Bergmann

Arbejdsmiljøpolitisk chefkonsulent

Signe har arbejdet med arbejdsmiljø og ledelse gennem mere end 20 år. Hun har især fokus på stress, mentalt helbred og hvordan ledere skaber et godt arbejdsmiljø for både sig selv og medarbejderne.

Senest opdateret 8. juli 2026

Helbredsoplysningsloven beskytter lønmodtageres privatliv ved at regulere, hvilke helbredsoplysninger en arbejdsgiver kan bede om, hvis en medarbejder er syg.

Loven sikrer, at en arbejdsgiver kun må tage helbredsoplysninger i betragtning, hvis det er for at vurdere medarbejderens arbejdsdygtighed. Men medarbejderen må selvfølgelig gerne selv vælge at give oplysninger om sit helbred.

Som leder har du ret til at lede og fordele arbejdet, og derfor kan det i nogle tilfælde være nødvendigt, at du ved noget specifikt om en medarbejders sygdom, hvis sygdommen kan forhindre personen i at udføre arbejdet. Der er dog en række punkter, som du skal være opmærksom på.

Helbredsoplysningsloven

  • Du må gerne indkalde en sygemeldt medarbejder til en sygefraværssamtale, så længe sygdommen ikke forhindrer medarbejderen i at møde op.
  • Du må ikke spørge medarbejdere generelt om, hvad de fejler, og hvad de har af eventuelle diagnoser.
  • Du må kun bede om helbredsoplysninger, hvis sygdommen har væsentlig betydning for medarbejderens evne til at udføre sit arbejde. Hvis medarbejderen fx har angst, der involverer social fobi, har det betydning for, om personen kan deltage i kundemøder eller arrangementer.
  • Det er vigtigt, at du tydeligt gør medarbejderen opmærksom på, hvilke sygdomme eller symptomer du ønsker oplysninger om.
  • Du må gerne spørge medarbejderen om, hvilke opgaver personen kan udføre på trods af sygdommen, og hvad arbejdspladsen kan gøre for at hjælpe medarbejderen tilbage på arbejde.
  • Du må gerne spørge om, hvor længe medarbejderen forventer at have fravær, og behandlinger, der er planlagt.

Eksempler på tilladte spørgsmål:

  • "Vil du kunne arbejde på halv tid?"
  • "Vil du kunne forberede kundemøder og følge op på dem, selvom du ikke skal være med til møderne?"

Hvis du overtræder helbredsoplysningsloven, kan det medføre bøde og godtgørelse til lønmodtageren.

Mand_med_briller_telefon_article-card_576x324

Sygefraværssamtalen

Her får du en guide til at håndtere sygefraværssamtalen med en medarbejder både før, under og efter samtalen.
Læge og sygeplejerske drikker kaffe og snakker

Forskelsbehandlingsloven: Det skal du være opmærksom på

Hvis din medarbejder har en psykisk sygdom, skal du kende Forskelsbehandlingsloven

Aeldre_dame_smiler_siddende_article-card_576x324

Tidsfrister og opgaver ved sygefravær

Hvis en medarbejder er syg i længere tid, skal du som leder sørge for nogle ting. Få overblikket, og kom godt i gang her.

Ofte stillede spørgsmål om helbredsoplysningsloven

Signe_toennesen_contact_banner_800x450
Indhold revideret af

Signe Tønnesen Bergmann

Arbejdsmiljøpolitisk chefkonsulent

Signe Tønnesen Bergmann er arbejdsmiljøpolitisk chefkonsulent i politik og presse. Hendes ansvarsområder er politisk varetagelse af Ledernes interesser indenfor arbejdsmiljø, trivsel og sundhed, fx stress, hybridt arbejde og sundhedsfremme. Hun har været ansat i Lederne siden 2000 og arbejder med at varetage Ledernes interesser i råd, nævn og udvalg, bl.a. bestyrelsen i Cabi, Arbejdsmiljøforskningsfonden og Arbejdsmiljøklagenævnet.

Signe har arbejdet med arbejdsmiljø og ledelse gennem mere end 20 år og har gennem sine mange år på området opnået stor viden og erfaring med alle aspekter af arbejdsmiljø og hvordan ledere skaber et godt arbejdsmiljø. Dog med særlig fokus på stress og mentalt helbred og lederens eget arbejdsmiljø. Hun har også en særlig interesse og viden om forskning inden for feltet.