Det bedste ved at være leder er for mig at bidrage til at skabe de rammer, hvor andre kan lykkes og vokse – både fagligt og menneskeligt. Jeg får energi af at se folk omkring mig udvikle sig og bruge deres styrker på nye måder. At lede handler for mig ikke om at stå forrest, men om at skabe et fællesskab, hvor vi løfter i flok. For mig er det bedste faktisk sjældent de store forretningsmæssige resultater, men de små hverdagsøjeblikke, hvor man ser, at folk lykkes på egne præmisser, og selv opdager, at de lykkes. Jeg tror meget på, at det er alle de små øjeblikke, der i sidste ende styrer, om man lykkes som forretning, som leder og som team.
Et eksempel kunne være, når en medarbejder pludselig tager ordet i et møde, selvom han eller hun tidligere har været meget tilbageholdende. Det kan virke som en lille ting udefra, men for mig viser det, at vedkommende har fået tryghed nok til at træde frem. Den slags øjeblikke er guld værd.
Et andet aspekt, jeg sætter højt, er, at man som leder hele tiden bliver tvunget til at se indad og forholde sig til sine egne værdier. Jeg tror på, at en vigtig del af ledelse handler om at kende sig selv godt og være bevidst om, hvad man står for. Det er en forudsætning for at kunne lede klart og tydeligt – men samtidig med empati og forståelse.
