• Lederne
  • Lederne Spring
  • Lederne Virksom
  • Lederne A-kasse
  • Lederstof.dk
Lederne_positive
  • Søg
  • Bliv medlem
  • Log ind
Vælg organisation
  • Lederne
  • Lederne Spring
  • Lederne Virksom
  • Lederne A-kasse
  • Lederstof.dk
    • Dine medlemsfordele
      • Personlig rådgivning
      • Dagpenge
      • Juridisk
      • Karriere
      • Ledelse
      • Lønforhandling
      • Stress og trivsel
      • Kurser og arrangementer
      • Konferencetour
      • Kurser og uddannelser
      • Ledelsens Dag
      • Lokale arrangementer
      • Webinarer
    • Netværk
    • Privatforsikringer
    • Lønsikring
    • Bank
    • Pension
    • Lederstof.dk
      • Opdater dine oplysninger
      • Anmeld skade til ulykkesforsikring
      • Har du fået nyt job?
      • Hvis du skal studere
      • Kontakt os
      • Overvejer du at blive selvstændig?
      • Priser og betaling
      • Udmeldelse
    • Bliv medlem
    • Meld dig ind
    • Fordele
      • Tilvalg
      • Bank
      • Lønsikring
      • Pension
      • Privatforsikring
    • Kurser og arrangementer
      • Arrangementer og events
      • Fyn og Jylland
      • Hovedstadsområdet
      • Sjælland og øerne
    • Kurser og uddannelser
    • Webinarer
    • Ansættelsesvilkår
      • Barsel
      • Adoption
      • Barselsberegner
      • Løn og barselsdagpenge
      • Når du er gravid
      • Regler for orlov
      • Ferie
      • Afholdelse af ferie
      • Ekstra lang ferie
      • Ferieberegner
      • Optjen ferie
      • Restferie
      • Sygdom under ferie
      • Få en god start efter ferien
    • Job i udlandet
    • Juridisk rådgivning
      • Konkurs
      • 6 gode råd ved konkurs
      • Regler ved konkurs
      • Rekonstruktion
      • Søg et lån
      • Kontrakt
      • Arbejdstid
      • Direktørkontrakt
      • Funktionærkontrakt
      • Få rådgivning om kontrakt
      • Klausuler
      • Stillingsbeskrivelse
      • Ændringer i dine vilkår
      • Løn
      • Aktieoptioner og warrants
      • Genforhandling af løn
      • Bonus og anden resultatløn
      • Få mere i løn
      • Få rådgivning om lønforhandling
      • Hvis du ikke får din løn
      • Lønberegner
      • Lønforhandling ved jobskifte
      • Lønsikring
      • Løn i det offentlige
      • Personalegoder
      • Nedsat arbejdsevne
      • Fleksjob
      • Førtidspension
      • Revalidering
      • Sygedagpenge
      • Opsigelse
      • Advarsel
      • Afskedigelsesrunder
      • Bonus og opsigelse
      • Du vil sige op
      • Er du blevet opsagt?
      • Få rådgivning om din opsigelse
      • Loyalitet og tavshedspligt
      • Lønsikring
      • Opsigelsesberegner
      • Tjekliste til din opsigelse
      • Tjenstlig samtale
      • Spørgsmål og svar om masseafskedigelser
      • Orlov
      • Længerevarende orlov
      • Pasning
      • Plejeorlov
      • Pludselig ulykke
      • Sorgorlov
      • Overenskomster
      • Konfliktsituation
      • Lederaftalen
      • Ledernes overenskomster
    • Retssag
      • Sygdom og fravær
      • Arbejdsskade
      • Barn syg
      • Dokumenter din sygdom
      • Dårlige vejrforhold
      • Hvis du bliver syg
      • Sygemelding
      • Tillidshverv
      • Bestyrelsesmedlem
      • Persondata
      • Samarbejdsudvalg
      • Talsperson
      • Tillidsrepræsentant
    • Jobsøgning
    • AI i jobsøgning
      • Ansøgning
      • Den gode ansøgning
      • Eksempler på ansøgninger
      • Ring op
      • Sprog og layout
      • Stillingsopslaget
      • Succeshistorier
      • Uopfordret ansøgning
      • Videopræsentation
      • CV
      • Eksempler på CV
      • Få feedback på dit CV
      • Målret dit CV
      • Opbyg dit CV
    • Fra ledig til selvstændig
    • Jobmatch
      • Jobsamtalen
      • Bliv klar til jobsamtalen
      • Elevatortalen
      • Guide til jobsamtalen
      • Online jobsamtale
      • Personlig sparring til jobsamtalen
      • Test til samtalen
      • Jobskifte
      • Brancheskift
      • Kend dit drømmejob
      • Kom godt fra start
      • Lederguiden: Drømmejob
      • Sådan leder du ledere
    • Karrieresparring
      • Kurser og netværk
      • CV og ansøgning
      • Karrierenetværk
      • Synlighed på LinkedIn
      • Topledernetværk
      • LinkedIn
      • Få styr på LinkedIn
      • Jobsøgning med LinkedIn
      • Netværk på LinkedIn
      • Professionel LinkedIn
      • Ny leder
      • De første måneder
      • Forberedelse
      • Kom godt fra start
      • Undgå disse fejl
      • Senkarriere
      • Fup eller fakta
      • Livslang læring
      • Jobmatch
      • Sent jobskifte
      • Tag dialogen
      • Økonomiske fordele
    • Ledelse
      • Arbejdsplads for alle
      • Dresscode
      • Firmafest - også for ledere
      • Medarbejdere med psykiske lidelser
      • Inkluderende arbejdsplads
      • Led generation Z
      • Kodeks til LGBT+
      • Kønsdiversitet
      • Undgå diskrimination
    • Bæredygtig ledelse
      • ESG-profilen
      • Benchmark
      • Hybrid arbejdsplads
      • Hybrid arbejdsplads
      • Hybrid ledelse
      • Medarbejderes løn
      • Løngennemsigtighed: 5 ting du skal vide
      • Forbered løngennemsigtighed
      • Lønsamtalen: Trin for trin
      • En medarbejder vil have mere i løn
      • Fordel lønpuljen
      • Personalegoder
      • Skabelon for lønsamtalen
      • Guide til lønforhandling
      • Motivation
      • Motivationsguide
      • Motiver medarbejderne
      • Skab tilknytning
      • MUS
      • Skemaer til MUS
      • MUS på distancen
      • MUS – trin for trin
      • Ledelse i usikre tider
      • Din lederrolle i en usikker verden
      • Sådan leder du dine medarbejdere under en krise
      • Pas på dig selv under en krise
      • IT-sikkerhed og cybertrusler
      • Læg en beredskabsplan
      • Guide: Ledelseskommunikation
    • Rådgivning om ledelse
      • Opsigelse
      • Juridisk tjekliste
      • Lederguide: Opsigelse
      • Opsig en medarbejder
      • Rekruttering
      • Det gode jobopslag
      • Minimer bias
      • Onboarding
      • Skriftlig afslag
      • Spørg ikke om dette
      • Seksuel chikane
      • Få rådgivning i sager om seksuel chikane
      • Håndter chikanen
      • Lav en politik for seksuel chikane
      • Medlemmers historier
      • Sygefravær
      • Guide: Sygefravær
      • Pårørende
      • Sygefraværssamtalen
      • Tidsfrister
      • Skab trivsel
      • Fem stress-faser
      • Gode råd til trivsel
      • Den svære samtale
      • Kernekvadranten
      • Lederguide: Forebyg stress
      • Organisationen og stress
      • Spot og håndter stress
    • Trivsel og udvikling
      • Ledernetværk
      • Ledernetværk på Bornholm
      • Ledernetværk i Hovedstadsområdet
      • Ledernetværk i Midtjylland
      • Ledernetværk i Nordjylland
      • Ledernetværk på Sjælland
      • Ledernetværk i Syddanmark
      • Motivation og trivsel
      • Fokus- og fordybelsestid
      • Gør dit job til dit drømmejob
      • Job og familieliv
      • Pas på din trivsel
      • Skab et stærkt netværk
      • Styrk din trivsel
      • Trivselstest
      • Work-life-balance som leder
      • Personlig gennemslagskraft
      • Din gennemslagskraft
      • Få andre til at lytte
      • Styrk din ledelse
    • Rådgivning om kompetenceudvikling
    • Rådgivning om stress og trivsel
    • Senkarriere
      • Stress
      • Forebyg og håndter
      • Hvis du bliver syg
      • Krydspres som mellemleder
      • Spot stress
      • Hyppige spørgsmål
      • Tilbage på job
    • Politik og presse
    • Internationalt samarbejde
    • Lederne i råd, nævn og udvalg
      • Politik & analyser
      • Historisk mange ikke-vestlige indvandrere på det danske arbejdsmarked
      • Lederne ønsker ikke en formueskat
      • Mange arbejdspladser er afhængige af udenlandsk arbejdskraft
      • I alle landets kommuner stiger beskæftigelsen blandt seniorer
    • Politiske mærkesager
    • Pressekontakt
      • Pressemeddelelser
      • Danske topledere efterlyser valgopgør med bureaukratiet
      • Danske topledere mister tilliden til USA som marked
      • Ingen lønfest på landets chefgange
      • Julefrokosten er under forandring: Mindre alkohol, mere ansvar
      • Lederne savner økonomisk oprustning i 2035-plan
      • Mangel på kolleger slider på trivsel og kvalitet
      • Moderaternes pensionsudspil rummer gode tanker, men indsatsen skal målrettes
      • Pensionsudspil er et brud på vores samfundskontrakt
      • Totalberedskab kræver ledere ved bordet
      • Tre ud af fire ledere siger nej til formueskat
      • Ukrainske flygtninge er blevet en del af dansk arbejdsliv
    • Publikationer
    • Talspersoner
  • Log ind
    Bliv medlem
  • Lederne
  • Politik og presse
  • Politik & analyser
  • Flertal af ledere: Vi får ikke ligestilling i ledelse uden politisk handling

Lederne_negative
Lederne

Vermlandsgade 65
2300 København S
Tlf.: 32 83 32 83

Åbningstider: 8-16

Kontakt os
organisation
  • Om Lederne
  • Karriere i Lederne
  • Nyheder
  • Lokalafdelinger
En del af Lederne
  • Lederne Spring
  • Lederne Virksom
  • Lederne A-kasse
  • Lederne Kompetencecenter
  • Lederstof.dk
Bliv medlem

Lederne – faglig organisation og a-kasse for kun 643 kr./md.

Bliv medlem
  • Følg os
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
  • CookiepolitikPrivatlivspolitik

Flertal af ledere: Vi får ikke ligestilling i ledelse uden politisk handling

Senest i 2030 skal mindst 40 procent af alle ledere være kvinder, hvis vi skal nå FN’s verdensmål om ligestilling mellem kønnene. Men det mål når vi ikke, medmindre vi handler politisk, mener flertallet af danske ledere. Ledernes administrerende direktør er enig og ønsker, at Folketinget skærper loven om måltal, så alle virksomheder med over 50 ansatte skal opstille mål for kønsfordeling i ledelsen.

Udgivet 17. februar 2022

Flertallet af de danske ledere tror ikke på, at vi når FN’s verdensmål om en ligelig kønsfordeling i ledelse senest i 2030, medmindre der kommer særligt politisk fokus på området. Det svarer 59 procent af deltagerne i en undersøgelse, som Lederne har gennemført blandt 6.743 ledere med personaleansvar. Og endnu flere – 72 procent – mener, det er urealistisk at nå målet på toplederniveau. Ligelig kønsfordeling defineres i verdensmålene og i Ledernes undersøgelse som mindst 40 procent af hvert køn.

I Lederne mener administrerende direktør Bodil Nordestgaard Ismiris desværre, at medlemmerne har et meget realistisk billede af virkeligheden.

- Det er hidtil gået uendelig langsomt med at øge andelen af kvinder på lederposterne i Danmark, og derfor virker det lige nu temmelig urealistisk, at vi kan nå målet i 2030. Og det er stærkt problematisk, fordi det betyder, at vi slet ikke får udnyttet talentmassen godt nok. Vi har jo masser af dygtige og højtuddannede kvinder i Danmark, så det er helt skævt, at kvinder i dag sidder på under en femtedel af topposterne og under en fjerdedel af alle lederposter, siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Lovgivning bør strammes markant

Ledernes administrerende direktør mener derfor, at der skal mere politisk handling til. Helt konkret ønsker Lederne, at den hidtidige lov om måltal og politikker for kønsfordeling i ledelse skærpes betragteligt. Og ifølge Bodil Nordestgaard Ismiris går det lovforslag, som regeringen netop nu har i høring, slet ikke langt nok.

- Folketinget er nødt til at tage markante skridt for at tilskynde både private virksomheder og offentlige institutioner til at få langt flere kvinder ind i ledelsen. Det sker desværre tydeligvis ikke af sig selv. Derfor bør den eksisterende lov gøres langt bedre og mere effektiv, siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Lederne foreslår helt konkret blandt andet, at alle virksomheder med over 50 ansatte skal omfattes af loven om måltal for det underrepræsenterede køn. I dag gælder den kun for virksomheder, som opfylder to ud af tre kriterier i forhold til omsætning, balancesum og/eller har over 250 ansatte. Lederne ønsker, at de mellemstore virksomheder med 50-250 ansatte skal opstille måltal for bestyrelse og direktion (eller hvad der svarer til den øverste daglige ledelse), og derudover skal de have en politik for pipelinen til direktionen, altså ledelseslaget. Virksomheder med over 250 ansatte skal ifølge Ledernes forslag derudover også opstille måltal for ledelseslaget lige under direktionen.

- Vi ønsker, at endnu flere virksomheder og institutioner tilskyndes til at arbejde aktivt med at sikre en kønsfordeling i ledelsen, hvor kvinder og mænd begge udgør mindst 40 procent. Derudover er det vigtigt, at måltallene bliver dynamiske på den måde, at hvis en virksomhed har nået dens måltal, skal den opstille et nyt, medmindre den allerede har nået de 40 procent. Og så bør alle virksomheder, som er omfattet af loven, fremover skulle lægge deres nuværende kønsfordeling og måltal offentligt frem, så alle kan følge med, siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Højtuddannede kvinder tvivler mest på ligelig kønsfordeling

Ledernes medlemsundersøgelse viser i øvrigt også, at de kvindelige ledere er betydeligt mere skeptiske end mændene i forhold til at nå op på mindst 40 procent kvinder i ledelse inden 2030. Henholdsvis 65 og 80 procent af de kvindelige ledere tror ikke på ligelig kønsfordeling i alle lederstillinger og på toplederniveau. Og det er de højtuddannede kvinder, som er mest skeptiske på området – både i forhold til de kortere uddannede kvinder, men også markant mere end de højtuddannede mænd.

- Jeg tror desværre, det er et udslag af, at mange af de højtuddannede kvinder har oplevet, at de selv eller andre kvinder har kompetencerne, men alligevel sjældent bryder gennem glasloftet til især de øverste lederstillinger. Og det skal vi simpelthen have gjort op med. Ellers kan det ende som en selvopfyldende profeti, hvor kvinderne selv opgiver på forhånd og ikke jagter lederkarrieren. Og det kan vi som samfund slet ikke være tjent med, siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Pressekontakt

Mrk_jesper_meldgaard_stende_person-card_174x232

Jesper Melgaard

Presserådgiver
27694569
Send mail