Sådan taler du med din lederom efteruddannelse

For dig, som er leder, er der kortere vej til et kursus eller en efteruddannelse, hvis det er tydeligt, hvad din arbejdsgiver får ud af investeringen.

Gevinsterne ved at styrke dine kompetencer skal gerne opveje de økonomiske og tidsmæssige omkostninger for virksomheden. En god argumentation tager derfor afsæt i udbyttet for forretningen – ikke kun i ønsket om “at lære noget nyt”.

Inden dialogen med din arbejdsgiver kan du med fordel gøre dig klart:

• Hvilke opgaver du vil blive trænet i – og hvordan du kan dele den læring med teamet bagefter. (Fx om ny teknologi eller nye forretningsområder.)
• Hvilket problem eller mål forløbet kan være med til at løse eller opnå (fx bedre samarbejde, færre konflikter, stærkere projektleverancer).
• Hvem er udbyder? Lederne Kompetencecenter er et anerkendt center for lederudvikling. Flere uddannelsesforløb tilbyder vi i samarbejde med anerkendte uddannelsesinstitutioner og specialister.
• Hvem underviser? Hos os vil du typisk møde undervisere med solid praktisk erfaring kombineret med teoretisk tyngde.
• Hvilken dokumentation du får, og hvordan det evt. kan blive brugt udadtil (bevis, certificering, ECTS-point, eksamen).

Det kræver et vist overskud at tage på et kompetencegivende forløb. Undervisning, forberedelse og opgaveskrivning skal gå op med fuldtidsjob og privatliv. Får din arbejdsgiver indtryk af, at arbejdspresset bliver for stort, mindsker det chancerne for, at du får et ja til dit ønske om et uddannelsesforløb.

Det er derfor en god idé at sikre, at du har opbakning fra baglandet, og at du er indstillet på, at der måske er aktiviteter, du må sætte på standby i perioden. Du kan tage følgende med i dine overvejelser og din argumentation:

• Om dit uddannelsesforløb ligger i eller uden for arbejdstiden
• Hvad forløbet kræver af ressourcer fra dig, din virksomhed og dit bagland
• Hvad du har tænkt dig at trappe ned på, hvis det bliver nødvendigt i en periode
• Hvor lang en periode du skal være væk fra arbejdspladsen.
• Går dit fravær ud over nogle arbejdsopgaver, og hvordan bliver de i så fald løst?
• Hvad vil efteruddannelsen koste din arbejdsgiver alt i alt?

I forbindelse med det sidste punkt kan du komme ind på mulighederne for tilskud.

Dit ønske om efteruddannelse skal gå op med virksomhedens øvrige aktiviteter. Et afslag kan derfor blot være udtryk for, at der lige nu er for få ressourcer til at undvære dig. Afslaget behøver ikke betyde, at du nødvendigvis skal droppe planerne:

• Find ud af, om du kan opdele efteruddannelsen i moduler, så du kan tage den i små bidder frem for et langt, sammenhængende forløb.
• Spørg ind til, om det er muligt at prioritere din kompetenceudvikling til næste budgetår.
• Ved at gøre din forespørgsel mere spiselig, fx ved at udskyde kurset/uddannelsen, kan et afslag vendes til en mulighed. Det vigtigste er, at du får papir på din opkvalificering, så du kan dokumentere dine færdigheder – tiden, det tager, er ikke afgørende.
• Kontakt Lederne Kompetencecenter, hvis du har brug for yderligere input til, hvordan du får landet det kursus eller den uddannelse, du ønsker.