Six Sigma Yellow Belt

Skærp din kvalitetssikring og optimér dine arbejdsprocesser med afsæt i data, målinger og en systematisk tilgang. Du får grundlæggende værktøjer, praksisnær træning og dokumentation i form af en Six Sigma-certificering. 

Kurset er til dig, der...

  • er ny leder og ønsker at arbejde mere systematisk med kvalitetssikring og procesforbedringer
  • er leder med flere år på bagen og ønsker at bruge data og målinger til at reducere omkostninger og øge kundetilfredsheden
  • vil have et grundlæggende indblik i Six Sigma og træne værktøjerne i praksis
  • vil kunne koble strategiske mål med forbedringer i den daglige drift

PLACEHOLDERTILMELDING

Færre fejl, ensartet kvalitet – og bedre resultater

Data, målinger og systematik. Tre ord, der hver for sig kan virke usexede, men som sammen udgør nøglen til succes i din organisation.

Six Sigma handler om at fokusere på det, der skaber kvalitet – både for virksomheden og for kunden. Du lærer at bruge data i form af statistik og målinger til at kvalitetssikre og optimere arbejdsprocesser. 

Når forbedringerne kobles til virksomhedens strategi, bliver kundekrav tydelige i hverdagen. Det gør det nemmere for medarbejdere at tage medejerskab for processen – understøttet af en engageret ledelse.

Dit udbytte

I dette forløb får du:

  • indblik i Six Sigma som metode
  • træning i at anvende Six Sigma-værktøjerne
  • viden om, hvordan Six Sigma kan styrke kvaliteten i forretningsprocesser
  • dokumentation for din viden med en Six Sigma-certificering
Mand-Til-Undervisning-i-KC---Expand-box---576x162

Undervisningens forløb

Kurset tager afsæt i praksisnære eksempler, hvor du får grundig træning i de forskellige redskaber. Vi fokuserer på, hvordan Six Sigma bruges til kvalitetssikring og optimering, og hvordan du kobler strategi til det daglige arbejde.

Kurset er bygget op som følger:

Modul 1 – Fundament & Define

  • Introduktion til Six Sigma (formål, roller, anvendelse)
  • Lean vs. Six Sigma (hastighed vs. kvalitet)
  • DMAIC-overblik
  • Define-fasen:
    Problemformulering (Y og X)
    Pareto-princip (prioritering)
    Project Charter
    Voice of Customer (VoC → målbare krav)

Mød din underviser

Rune-Josefsen_1200x800

Rune Josefsen

Rune er uddannet cand.scient.soc. og er partner i konsulenthuset Kvalitor. Han har tidligere været chefkonsulent i Accenture og afdelingsleder i IBM.

Har du spørgsmål til kurset?

Vores rådgivere er eksperter i at hjælpe dig i mål med din lederudvikling.

Eller bestil et opkald

Ofte stillede spørgsmål

I tvivl om, hvilket kursus der er det rette for dig?

Vi hjælper altid gerne med at skræddersy en uddannelsesplan, der passer til dine ønsker og behov.

Relaterede kurservises via eventkalender