Forandringsledelsemed gennemslagskraft og effekt

Styrk dine evner til at lede succesfulde forandringer med konkrete værktøjer til at planlægge, gennemføre og forankre transformationer, og få indsigt i strategier, der hjælper dig med at overvinde modstand.

Kurset er til dig, der

Enten har en formel lederrolle eller fungerer som uformel leder
Har ansvaret for at sikre, at forandringer bliver implementeret og forankret i praksis
Måske arbejder med projekter, strategier, teams eller drift, og har et ansvar for at disse områder udvikler sig i den ønskede retning
Ønsker at udvikle dine kompetencer som leder af forandringer

Synes du også, at det ofte er svært at lykkes med implementering af forandringer, og at forandringer ofte bliver modtaget med fokus på det negative i din organisation?

Prøver du at overbevise dine ledere og medarbejdere ved at forklare, hvorfor forandringen er vigtig, og argumentere for, at det nok skal blive godt?

Første erkendelse du må gøre dig er, at du ikke kan forandre andre, men du kan give dem et ”rum” til at forandre sig selv.

Mennesker vil gerne forandre sig, men de vil ikke forandres, så du skal skabe de betingelser, der gør, at de forandrer sig selv.

På kurset vil du få praktiske værktøjer til at analysere, hvad du skal være opmærksom på, for at ledere og medarbejdere forandrer sig selv, men også hvordan du bliver deres guide i forhold til at de lykkes med at forandre sig selv.

Du vil både få værktøjer til at analysere risiciene ved din implementering og til at lave din plan i forhold til at lykkes på trods af risiciene.

Vi vil også arbejde med hvordan du udfører din plan med dig selv som ”værktøjet”.

Kommunikation er ofte det værktøj vi anvender til at påvirke andre mennesker, og derfor er indsigt i, og træning af kommunikation afgørende for at lykkes med den udførende ledelse af forandringer.

Dit udbytte

På kurset lærer du at:

Være mere bevidst om din egen rolle som leder af forandringer og om hvordan du bruger dig selv som dit vigtigste ledelsesværktøj
Være i stand til at anvende specifikke værktøjer til både at analysere, planlægge og gennemføre din plan, hvilket øger dine chancer for succes
Have opnået forståelse for de indre processer, der opstår, når vi skal ændre os, og hvordan vi kan tilpasse vores arbejde til disse forudsætninger
Være mere bevidst om, at det er nødvendigt ikke kun at have en plan for det rationelle og logiske niveau, men også det irrationelle niveau, da følelser ofte er den største udfordring ved forandringer

Mød din underviser

Lars Hansen

Lars har 20 års erfaring som leder i den finansielle sektor og har siden 2009 arbejdet som lederudviklingskonsulent i private og offentlige virksomheder. Lars har primært fokus på ledelsescoaching, forandringsledelse, kommunikation og organisations- og ledelsesudvikling, og han udvikler teams og designer ledelsesudviklingsprogrammer med fokus på forandringsprocesser og strategisk udførelse. Han er særligt opmærksom på, hvordan organisationen kan få alle ledere og medarbejdere involveret i forandringsprocessen, samt hvordan ledere håndterer tillid og modstand.