Strategi og organisationsudvikling - Hovedstadsområdet

Netværks gruppen består af Ledere fra forskellige brancher som produktionsvirksomheder, offentlig forvaltning, IT- og konsulent huse samt medie. og innovations bureauer. Lederne er typisk på Partner, Liniechef eller direktør niveau.

Eksempler på temaer, som bliver drøftet i gruppen:

• Situationsbestemt Ledelse i praksis
  • Hvordan ’læser’ vi medarbejdernes forskellighed og tillægger optimal ledelsesstil for den enkelte?
  • Hvor er min egen styrke i ledelsesstilarter? Mikrostyring (detaljeret uddelegering) vs. Coaching (være en ressource for teamet) 
  • Forandringsledelse af sammensatte teams – diversitet og inklusion

• Samarbejde & dynamik i Ledergruppen
  • Hvordan "leder" vi vores leder?
  • Hvordan sikre vi effektiv og åben kommunikation i Ledergruppen ?
  • Hvordan udvikler jeg min egen rolle og bidrag til Ledergruppen
• Strategi- og organisationsudvikling
  
  • Nye teknologier, som vil få betydning for os i fremtiden
  • Strategiarbejde for forandring or forretning transformation  
  • Fremtidens kompetencebehov i en digital og disruptiv verden
  • Dilemmaet med at prioritere tid til udviklings-og strategiarbejde, når den daglige drift også skal prioritere

   

  Hvert møde indeholder ligeledes vidensdeling med konkrete cases fra deltagernes daglige, ledelsesmæssige udfordringer.