• Lederne
  • Lederne Spring
  • Lederne Virksom
  • Lederne A-kasse
  • Lederstof.dk
Lederne_positive
  • Bliv medlem
  • Log ind
  • Søg
Vælg organisation
  • Lederne
  • Lederne Spring
  • Lederne Virksom
  • Lederne A-kasse
  • Lederstof.dk
    • Dine medlemsfordele
      • Personlig rådgivning
      • Dagpenge
      • Juridisk
      • Karriere
      • Ledelse
      • Lønforhandling
      • Stress og trivsel
      • Kurser og arrangementer
      • Lederne Live
      • Kurser og uddannelser
      • Ledelsens Dag
      • Lokale arrangementer
      • Webinarer
    • Netværk
    • Privatforsikringer
    • Lønsikring
    • Pension
    • Lederstof.dk
      • Opdater dine oplysninger
      • Anmeld skade til ulykkesforsikring
      • Har du fået nyt job?
      • Hvis du skal studere
      • Kontakt os
      • Overvejer du at blive selvstændig?
      • Priser og betaling
      • Udmeldelse
    • Bliv medlem
    • Meld dig ind
    • Fordele
      • Tilvalg
      • Lønsikring
      • Pension
      • Privatforsikring
    • Kurser og arrangementer
      • Arrangementer og events
      • Fyn og Jylland
      • Hovedstadsområdet
      • Sjælland og øerne
    • Kurser og uddannelser
    • Webinarer
    • Ansættelsesvilkår
      • Barsel
      • Adoption
      • Barselsberegner
      • Løn og barselsdagpenge
      • Når du er gravid
      • Regler for orlov
      • Ferie
      • Afholdelse af ferie
      • Ekstra lang ferie
      • Ferieberegner
      • Optjen ferie
      • Restferie
      • Sygdom under ferie
      • Få en god start efter ferien
    • Job i udlandet
    • Juridisk rådgivning
      • Konkurs
      • 6 gode råd ved konkurs
      • Regler ved konkurs
      • Rekonstruktion
      • Søg et lån
      • Kontrakt
      • Arbejdstid
      • Direktørkontrakt
      • Funktionærkontrakt
      • Få rådgivning om kontrakt
      • Klausuler
      • Stillingsbeskrivelse
      • Ændringer i dine vilkår
      • Løn
      • Aktieoptioner og warrants
      • Genforhandling af løn
      • Bonus og anden resultatløn
      • Få mere i løn
      • Få rådgivning om lønforhandling
      • Hvis du ikke får din løn
      • Lønberegner
      • Lønforhandling ved jobskifte
      • Lønsikring
      • Løn i det offentlige
      • Personalegoder
      • Nedsat arbejdsevne
      • Fleksjob
      • Førtidspension
      • Revalidering
      • Sygedagpenge
      • Opsigelse
      • Advarsel
      • Afskedigelsesrunder
      • Bonus og opsigelse
      • Du vil sige op
      • Er du blevet opsagt?
      • Få rådgivning om din opsigelse
      • Loyalitet og tavshedspligt
      • Lønsikring
      • Opsigelsesberegner
      • Tjekliste til din opsigelse
      • Tjenstlig samtale
      • Spørgsmål og svar om masseafskedigelser
      • Orlov
      • Længerevarende orlov
      • Pasning
      • Plejeorlov
      • Pludselig ulykke
      • Sorgorlov
      • Overenskomster
      • Konfliktsituation
      • Lederaftalen
      • Ledernes overenskomster
    • Retssag
      • Sygdom og fravær
      • Arbejdsskade
      • Barn syg
      • Dokumenter din sygdom
      • Dårlige vejrforhold
      • Hvis du bliver syg
      • Sygemelding
      • Tillidshverv
      • Bestyrelsesmedlem
      • Persondata
      • Samarbejdsudvalg
      • Talsperson
      • Tillidsrepræsentant
    • Jobsøgning
    • AI i jobsøgning
      • Ansøgning
      • Den gode ansøgning
      • Eksempler på ansøgninger
      • Ring op
      • Sprog og layout
      • Stillingsopslaget
      • Succeshistorier
      • Uopfordret ansøgning
      • Videopræsentation
      • CV
      • Eksempler på CV
      • Få feedback på dit CV
      • Målret dit CV
      • Opbyg dit CV
    • Fra ledig til selvstændig
    • Jobmatch
      • Jobsamtalen
      • Bliv klar til jobsamtalen
      • Elevatortalen
      • Guide til jobsamtalen
      • Online jobsamtale
      • Personlig sparring til jobsamtalen
      • Test til samtalen
      • Jobskifte
      • Brancheskift
      • Kend dit drømmejob
      • Kom godt fra start
      • Lederguiden: Drømmejob
      • Sådan leder du ledere
    • Karrieresparring
      • Kurser og netværk
      • CV og ansøgning
      • Karrierenetværk
      • Synlighed på LinkedIn
      • Topledernetværk
      • LinkedIn
      • Få styr på LinkedIn
      • Jobsøgning med LinkedIn
      • Netværk på LinkedIn
      • Professionel LinkedIn
      • Ny leder
      • De første måneder
      • Forberedelse
      • Kom godt fra start
      • Undgå disse fejl
      • Senkarriere
      • Livslang læring
      • Jobmatch
      • Sent jobskifte
      • Tag dialogen
      • Økonomiske fordele
    • Ledelse
      • Arbejdsplads for alle
      • Dresscode
      • Firmafest - også for ledere
      • Medarbejdere med psykiske lidelser
      • Inkluderende arbejdsplads
      • Led generation Z
      • Kodeks til LGBT+
      • Undgå diskrimination
    • Bæredygtig ledelse
      • ESG-profilen
      • Benchmark
      • Hybrid arbejdsplads
      • Hybrid arbejdsplads
      • Hybrid ledelse
      • Medarbejderes løn
      • Løngennemsigtighed: 5 ting du skal vide
      • Forbered løngennemsigtighed
      • Lønsamtalen: Trin for trin
      • En medarbejder vil have mere i løn
      • Fordel lønpuljen
      • Personalegoder
      • Skabelon for lønsamtalen
      • Guide til lønforhandling
      • Motivation
      • Motivationsguide
      • Motiver medarbejderne
      • Skab tilknytning
      • MUS
      • Skemaer til MUS
      • MUS på distancen
      • MUS – trin for trin
      • Ledelse i usikre tider
      • Din lederrolle i en usikker verden
      • Sådan leder du dine medarbejdere under en krise
      • Pas på dig selv under en krise
      • IT-sikkerhed og cybertrusler
      • Læg en beredskabsplan
      • Guide: Ledelseskommunikation
    • Rådgivning om ledelse
      • Opsigelse
      • Juridisk tjekliste
      • Lederguide: Opsigelse
      • Opsig en medarbejder
      • Rekruttering
      • Det gode jobopslag
      • Minimer bias
      • Onboarding
      • Skriftlig afslag
      • Spørg ikke om dette
      • Seksuel chikane
      • Få rådgivning i sager om seksuel chikane
      • Håndter chikanen
      • Lav en politik for seksuel chikane
      • Medlemmers historier
      • Sygefravær
      • Guide: Sygefravær
      • Pårørende
      • Sygefraværssamtalen
      • Tidsfrister
      • Skab trivsel
      • Fem stress-faser
      • Gode råd til trivsel
      • Den svære samtale
      • Kernekvadranten
      • Lederguide: Forebyg stress
      • Organisationen og stress
      • Spot og håndter stress
    • Trivsel og udvikling
      • Ledernetværk
      • Ledernetværk på Bornholm
      • Ledernetværk i Hovedstadsområdet
      • Ledernetværk i Midtjylland
      • Ledernetværk i Nordjylland
      • Ledernetværk på Sjælland
      • Ledernetværk i Syddanmark
      • Motivation og trivsel
      • Fokus- og fordybelsestid
      • Gør dit job til dit drømmejob
      • Job og familieliv
      • Pas på din trivsel
      • Skab et stærkt netværk
      • Styrk din trivsel
      • Trivselstest
      • Balance i arbejdslivet som leder
      • Personlig gennemslagskraft
      • Din gennemslagskraft
      • Få andre til at lytte
      • Styrk din ledelse
    • Rådgivning om kompetenceudvikling
    • Rådgivning om stress og trivsel
    • Senkarriere
      • Stress
      • Forebyg og håndter
      • Hvis du bliver syg
      • Krydspres som mellemleder
      • Spot stress
      • Hyppige spørgsmål
      • Tilbage på job
    • Politik og presse
    • Internationalt samarbejde
    • Lederne i råd, nævn og udvalg
      • Politik & analyser
      • Flere søger STEM- og IT – men optaget og talentgrundlaget er under pres
      • Historisk mange ikke-vestlige indvandrere på det danske arbejdsmarked
      • Lederne ønsker ikke en formueskat
      • Mange arbejdspladser er afhængige af udenlandsk arbejdskraft
      • Virksomhedernes omstilling øger behovet for STEM-kompetencer
      • I alle landets kommuner stiger beskæftigelsen blandt seniorer
    • Politiske mærkesager
    • Pressekontakt
      • Pressemeddelelser
      • Danske topledere efterlyser valgopgør med bureaukratiet
      • Danske topledere mister tilliden til USA som marked
      • Hormuz-chok rammer danske virksomheder
      • Ingen lønfest på landets chefgange
      • Julefrokosten er under forandring: Mindre alkohol, mere ansvar
      • Ledere skal understøttes bedre til at spotte og forebygge stress
      • Lederne savner økonomisk oprustning i 2035-plan
      • Mangel på kolleger slider på trivsel og kvalitet
      • Moderaternes pensionsudspil rummer gode tanker, men indsatsen skal målrettes
      • Ny rapport: God ledelse kan gøre kriser til en styrke
      • Pensionsudspil er et brud på vores samfundskontrakt
      • Totalberedskab kræver ledere ved bordet
      • Tre ud af fire ledere siger nej til formueskat
      • Ukrainske flygtninge er blevet en del af dansk arbejdsliv
    • Publikationer
    • Talspersoner
  • Log ind
    Bliv medlem

    Lederne har udviklet en ny onlineuddannelse i forebyggelse af stress. Uddannelsen er gratis for medlemmer.

    Prøv onlineuddannelsen
  • Lederne
  • Politik og presse
  • Politik & analyser
  • Mænd går mere efter lederstillinger end kvinder

Lederne_negative
Lederne

Vermlandsgade 65
2300 København S
Tlf.: 32 83 32 83

Åbningstider: 8-16

Kontakt os
organisation
  • Om Lederne
  • Karriere i Lederne
  • Nyheder
  • Lokalafdelinger
En del af Lederne
  • Lederne Spring
  • Lederne Virksom
  • Lederne A-kasse
  • Lederne Kompetencecenter
  • Lederstof.dk
Bliv medlem

Lederne – faglig organisation og a-kasse for kun 643 kr./md.

Bliv medlem
  • Følg os
  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
  • CookiepolitikPrivatlivspolitik

Mænd går mere efter lederstillinger end kvinder

Mens godt hver anden mand selv får ideen til at blive leder, har kvinderne i højere grad brug for et skub fra deres egen chef, inden de tager lederspringet, viser ny analyse fra Lederne.

Udgivet 18. marts 2021

Vi ved, at der i dag er langt færre kvindelige end mandlige ledere til trods for, at kvinder og mænd som unge har stort set de samme ambitioner om ledelse. Derfor handler det måske mere om vejen hen mod lederjobbet end om ambitionsniveauet, når det kommer til den ulige fordeling mellem mandlige og kvindelige ledere. Der peger en ny analyse fra Lederne i hvert fald på.

I undersøgelsen har 6.118 ledere – både mænd og kvinder – svaret på, hvem der primært fik idéen til, at de skulle begynde en lederkarriere; og mens det blandt mændene er næsten hver anden, nemlig 48 procent, der svarer, at det var dem selv, angiver kun 39 procent af kvinderne, at det var dem selv, som fik ideen til at kaste sig ud i lederkarrieren.

Omvendt svarer 51 procent af kvinderne, at det var deres daværende chef, som skubbede dem i gang med deres lederkarriere, mens 43 procent af mændene angiver en tidligere chef som personen, der fik dem til at gå ledervejen.

- De her tal peger jo på, at kvinder skal blive bedre til at bringe sig selv i spil og turde tage springet over til lederkarrieren, siger Nanna Simone Jensen, der er politisk konsulent i Lederne.

Ifølge Nanna Simone Jensen er det imidlertid ikke kun kvinderne, der har en opgave foran sig. Kultur spiller nemlig også ind og samtidig kan virksomhederne muligvis gøre noget mere, påpeger hun.

- I Danmark har vi ikke særlig stor tradition for at udlicitere det huslige arbejde og praktikken omkring vores børn til andre. Derfor kan man tale om, hvem der har karrierekortet derhjemme. For når der kommer børn ind i billedet, ser vi stadig, at kvinderne generelt tager den største tørn. Derudover handler det også om, at virksomhederne måske skal have større blik for, at kvinderne skal motiveres mere for at tage et lederjob, fortæller Nanna Simone Jensen.

De fleste virksomheder er interesserede i at få mest muligt ud af deres ansatte og de potentielle ledertalenter. Hvis vi for alvor skal have alle talenter i spil, så viser Ledernes tal, at virksomhederne med fordel kan have særligt fokus på kvindelige lederpotentialer.

- Vi ved, at kvinders ambitioner om ledelse begynder at falde omtrent dér, hvor de fleste typisk får børn. Her kan virksomhederne vinde talent, hvis de sikrer gode, fleksible rammer for lederjobbet, så kvinderne ikke skal have de praktiske mellemregninger med, siger Nanna Simone Jensen.

Mere barsel til far kan rykke på mønstret

Lederne har længe foreslået, at man fordeler barslen mere lige mellem mænd og kvinder ved at dele perioden med barselsdagpenge i forældreorloven ligeligt mellem forældrene.

- Det, tror vi på, vil gavne både kvinders karriere- og lønudvikling samtidig med at båndet mellem far og barn knyttes endnu stærkere. Vi ved, at mere barsel til fædre efterfølgende betyder, at de også involverer sig mere på hjemmefronten, fx ved at tage flere af barnets første sygedage, og derfor kan en mere ligelig fordelt orlov også få betydning for prioriteringen af kvinders karriere.

I Ledernes analyse kan man se, at des højere uddannelse en kvinde har, des større sandsynlighed er der for, at hun selv går aktivt efter en lederkarriere.

Det var således kun 37 procent af de kvindelige ledere med en kort videregående uddannelse, der selv gik efter lederkarrieren, mens det blandt kvinderne med en lang videregående uddannelse var 49 procent. Samme mønster gælder blandt mændene.

Samtidig peger tal fra Danmarks Statistik på, at des højere uddannelse et forældrepar har, des oftere tager fædre mere af barslen.

- Selvom man selvfølgelig ikke kan lave en direkte årsagssammenhæng mellem uddannelse, barsel og lederkarriere på baggrund af tallene, så er det interessant, at uddannelsesniveauet spiller en klar rolle i forhold til, om man går efter en lederrolle selv eller skal opfordres til det. Samtidig ved vi, at uddannelse også spiller ind i forhold til, hvor meget forældreorlov fædre tager, så alt andet lige peger det på, at det vil blive nemmere for kvinderne – uanset uddannelsesniveau – at vælge at gå ledervejen, når orloven bliver mere lige fordelt, siger Nanna Simone Jensen.

Pressekontakt

Mrk_jesper_meldgaard_stende_person-card_174x232

Jesper Melgaard

Presserådgiver
27694569
Send mail