Din udvikling

Navn og titel.
Malthe Karlsson, Data Scientist.

Hvor længe har du arbejdet i Lederne?
Jeg startede i Lederne i april 2018.

Hvilken intern karriereudvikling har du oplevet?
Jeg startede som digital marketing manager. Jeg er efterfølgende blevet forfremmet til senior manager. I marts 2021 skiftede jeg afdeling til Data & Analytic.

Hvorfor skiftede du afdeling?
Jeg så det som en naturlig udvikling af min rolle og min profil; jeg har arbejdet med datadrevet digital marketing i hele min karriere og jeg har altid haft en stor passion for særligt de mere tekniske aspekter. På den baggrund begyndte jeg at lære Python i min fritid og blev pludselig i stand til at automatisere en del af vores manuelle processer i digital marketing. Samtidig var jeg så heldig, at min daværende leder gav mig muligheden for, at jeg kunne dedikere en del af min tid på opkvalificering – både fordi det giver mening at beskæftige sig med, når man arbejder med digital marketing, men også for at imødekomme og supportere min personlige passion.

Hvordan var processen?
Skiftet var meget naturligt. I lyset af at min profil havde bevæget sig imod Data Science i et godt stykke tid forud for mit skifte, så lå det lige til højrebenet, og både min daværende leder og min nye leder støttede begge op omkring det. Hvordan har du oplevet skiftet? Skiftet til Data & Analytics var en kontinuerlig proces. Inden jeg skiftede afdeling, havde jeg indgået i forskellige tværfaglige projekter med Data & Analytics, hvor vi havde udviklet nogle af vores prædiktive datamodeller. Jeg havde dermed ’et ben i hver lejr’ og et rigtigt godt samarbejde med Data & Analytics forud for mit skifte. Derudover holder jeg stadig fingeren på pulsen i forhold til udviklingen indenfor digital marketing, og jeg er dermed også med til at sikre bedre betingelser for tværfagligt samarbejde imellem Data & Analytics og Digital Marketing i en tid, hvor digital marketing bliver mere og mere datadrevent og automatiseret.

Hvordan er du blevet mødt i skiftet fra kollegaer?
Jeg havde allerede et rigtigt godt forhold til kollegaerne i Data & Analytics forud for mit skifte, så det var en rigtig positiv oplevelse. Data & Analytics er en rigtig god afdeling, med et positivt arbejdsmiljø, hvor der både er kollegialt sammenhold og en kultur for sparring og samarbejde. Det er rigtigt vigtigt både i forhold til faglig udfoldelse og arbejdsglæden generelt.

Navn og titel.
Julie Lene Ottosen, HR-konsulent i HR

Hvor længe har du arbejdet i Lederne?
Jeg har arbejdet i Lederne siden marts 2018.

Hvilken intern karriereudvikling har du oplevet?
Jeg har været ansat i Kommunikation, først som studentermedhjælper og siden som barselsvikar, i sammenlagt ca. 2 år. I december 2020 skiftede jeg til Ledernes HR-afdeling.

Hvorfor stiftede du afdeling?
Jeg havde i en længere periode haft ønske om og interesse for at arbejde med HR, men jeg oplevede ikke, at det var nemt at ”skifte karrierevej”, da min uddannelse og erhvervserfaring ikke direkte matchede den type stilling, jeg gerne ville søge. Det krævede, at en arbejdsgiver ville give mig en chance, trods manglende relevant erhvervserfaring. Da der kom en ledig stilling i Ledernes HR-afdeling, var jeg dog ikke i tvivl om, at jeg skulle ansøge. Under samtalerne fokuserede HR særligt på min personlighed, kompetencer og tilgang til opgaverne, og det var rigtig motiverende at blive vurderet ud fra disse kriterier.

Hvordan var processen?
Jeg havde i forvejen et tæt samarbejde med HR via min stilling i Kommunikation, og jeg vidste, at der var en medarbejder i HR, som var gravid, og at der derfor blev et barselsvikariat ledigt. Jeg søgte stillingen på lige fod med alle andre og kom ind til en samtale. Jeg informerede også min daværende leder om, at jeg søgte stillingen, og jeg blev kun mødt med stor opbakning og støtte derfra.

Hvordan har du oplevet skiftet?
Godt og trygt. Selvfølgelig var der en stejl læringskurve, men også en stor villighed til at klæde mig på med de rette kompetencer og værktøjer. Der var et stort fokus på at blive reboardet, og jeg fik al den introduktion og oplæring, jeg havde behov for. Planlægningen ift. hvornår jeg overgik fra den ene afdeling til den anden var meget struktureret. Det betød, at jeg ikke skulle bestride to stillinger samtidigt og fik rundet godt af i min stilling i Kommunikation.

Hvordan er du blevet mødt i skiftet fra kollegaer?
Jeg er blevet mødt med stor positivitet og forståelse for mit ønske om at skifte karrierespor. Jeg synes, at jeg landede rigtig godt i rolle, og fik god støtte til at varetage opgaverne på bedste vis.

Navn og titel.
Niklas Praefke, Cheføkonom

Hvor længe har du arbejdet i Lederne?
Jeg startede 1. oktober 2019.

Hvilken intern karriereudvikling har du oplevet?
Jeg er gået fra medarbejder til leder i afdelingen Politik og Presse.

Hvorfor stiftede du afdeling?
Jeg blev spurgt af den daværende direktør for afdelingen, om jeg var interesseret i at blive leder i Politik og Presse – Klima, job og vækst. Det lød som en spændende mulighed, som jeg takkede ja til. På det tidspunkt var jeg 30 år.

I starten var jeg leder for to medarbejderefor og sidenhen er teamet vokset med yderligere to yderligere kollegaer.

Hvordan var processen?
Det hele var meget gnidningsfrit og med god support. Det blev meldt ud i organisationen dagen efter jeg takkede ja til stillingen.

Hvordan har du oplevet skiftet?
Jeg har selvfølgelig haft mange refleksioner omkring at gå fra medarbejder til leder, men i praksis oplevede jeg det som ret let. Jeg fik hurtigt tilknyttet en mentor fra huset og udviklingssamtale med afsæt i min personlighedsanalyse. Generelt har jeg oplevet en god støtte og mange gode tilbud internt i huset.

Hvordan er du blevet mødt i stiftet fra kollegaer?

Jeg er blevet mødt med stor opbakning, og det var et naturligt skifte for mig. Jeg er meget målrettet og vil gerne opnå noget, men jeg som ung leder gjorde jeg mig selvfølgelig også tanker om at skulle lede medarbejdere, der havde en del mere erfaring. Men opbakningen har været stor, og det var meget naturligt.

Navn og titel.
Oliver Lind Harms, Advokatfuldmægtig

Hvor længe har du arbejdet i Lederne?
Jeg startede i Lederne 1 januar 2018.

Hvilken intern karriereudvikling har du oplevet?
Jeg gik fra at være ansat som jurastudent i Callcenteret til at blive fastansat i vores ansættelsesretslige afdeling i januar 2021.

Hvorfor stiftede du afdeling?
Da jeg var færdig med at studere, opsøgte jeg selv muligheden for at kunne blive i Lederne. Jeg vidste at muligheden var der, så jeg tog fat i en leder.

Hvordan var processen?
To interne ledere, som er tilknyttet vores ansættelsesretslige afdeling, kom og snakkede med de studerende i callcenteret. De fortalte, at det var en mulighed at blive fastansat efter endt studie og hvordan processen var. Det var jeg interesseret i, og så blev jeg fastansat.

Hvordan har du oplevet skiftet?
Sjovt skifte fra at være bølgebryder til at kunne gå meget mere ind i stoffet. Det har været den største forskel. De er mere i følelsernes vold, når de ringer til callcenteret som typisk er den første kontakt de har med os. Som fastansat oplever jeg dog, at detaljegraden i stoffet stiger, men det tænker jeg ikke er så mærkeligt.

Hvordan er du blevet mødt i stiftet fra kollegaer?
Jeg kendte de fleste af mine kollegaer i forvejen og alle er supersøde. Jeg er meget glad for at jeg blev fastansat. Jeg føler, at jeg er blev mødt med en åbenhed fra alle i forbindelse med skiftet til fastansat. Generelt er vores arbejdskultur fed.

Jeg fik en mentor da jeg blev fastansat som kunne støtte mig i alle de spørgsmål jeg måtte have. Jeg vidste hvor jeg skulle gå hen, og det er rart at vide hvem skal tage fat i. Det er rart med nogle faste kontaktpunkter, for det skaber tryghed. Der var ingen forventninger om, at jeg kunne alt på forhånd. Der var stor forståelse for at det er en anden rolle jeg tiltrådte. Min leder spurgte meget ind til hvad jeg have motivation og lyst til.