En forretningsplan er et vigtigt værktøj i din virksomhed, både i opstarten og senere hen. Få gode råd til hvordan du kan gribe arbejdet med planen an.
En stærk forretningsplan bygger på nogle få, centrale punkter. Når du beskriver din forretningsidé, målgruppe og dine vigtigste produkter eller ydelser præcist, får du et klart grundlag for at træffe beslutninger og en bedre chance for at lykkes som selvstændig.
Planen giver dig overblik, retning og er et arbejdsredskab, du kan vende tilbage til, når din virksomhed udvikler sig.
Beskriv virksomhedens grundlag og retning. Det giver overblik over, hvem du er, og hvor du vil hen.
Vi opfordrer dig til at sende en forretningsplan for din virksomhed, inden du booker en rådgivningssamtale hos os. Også selvom der er punkter, du er i tvivl om, vil et udkast til en plan give et langt bedre udgangspunkt for en effektiv rådgivning, bl.a. fordi vi bliver klogere på dine produkter eller ydelser, dine målsætninger, og de muligheder og risici, du skal navigere i.
Brug gerne vores skabelon – du kan downloade den i boksen længere nede på siden eller her:
Din markedsanalyse viser, hvor du står – og hvor du kan vokse.
Hvordan er virksomheden organiseret? Beskriv roller, nøglepersoner og kompetencer.
Beskriv kort, hvad du tilbyder, og hvordan det skaber værdi for kunderne.
Din salgsstrategi handler om at blive valgt – og husket.
Her samler du tallene bag dine idéer.
Ingen plan uden risici – men du kan forberede dig.
Gør planen operationel – det skal være nemt at følge op.
Som selvstændig skal du lære at sælge dit produkt eller din service. Vi har lavet en kort guide, som du kan bruge, hvis du vil booste dit salg. Se den her.
En markedsføringsplan hjælper dig med at skabe opmærksomhed omkring din virksomhed og letter dit salgsarbejde. Se, hvordan du gør her.
