Sygefraværssamtalen som arbejdsgiverkom godt igennem

Her får du en guide til at håndtere sygefraværssamtalen med en medarbejder både før, under og efter samtalen.

Hvis du som selvstændig har ansatte i din virksomhed, har du ansvaret for at tage samtalen om sygefravær med dine medarbejdere. Det kan være svært, men du er godt på vej, hvis du forbereder dig, sætter en tydelig ramme for samtalen og følger op.

Din medarbejder har ret til sygefravær

Sygdom er en lovlig grund til fravær. Medarbejderen har ansvar for få sig sygemeldt til tiden. Hvis din medarbejder bliver væk uden at have meldt sig syg, kan du have ret til at bortvise medarbejderen.

Sygefravær

Afsæt god tid til samtalen – både før og efter

Det er ikke godt for dialogen, hvis du skal haste fra eller til et møde lige før eller efter en sygefraværssamtale. Sørg for, at du har god tid til at forberede dig mentalt før mødet, og at du har tid bagefter til at få skrevet aftaler ned, eller hvis mødet trækker ud.

Tænk over, hvordan du har det med medarbejderen

Er det en medarbejder, du har sympati for eller det modsatte? Vær ærlig i dine overvejelser, så du har mulighed for at lægge din egen holdning til side og være professionel.

Overvej de vigtigste spørgsmål 

Samtalen kan typisk dreje sig om personlige spørgsmål om ændret adfærd eller en forklaring på for mange sygedage. Vær ærlig, men overvej, hvordan du formulerer spørgsmålene.

Har du brug for juridisk rådgivning?

Som medlem af Lederne Virksom kan du få hjælp af vores erfarne rådgivere. Vi står klar til at hjælpe dig godt videre, når du er selvstændig.

Sæt en ramme for samtalen

Alle parter skal være klar over, hvorfor I mødes. Derfor er det vigtigt, at du fortæller, hvad formålet med mødet er, hvad det skal handle om, og hvad mødet skal ende med.

Indled med en status og spørg ind

Du kan bruge samtalen til at finde ud af, hvilken slags sygemelding, det drejer sig om, og hvordan virksomheden kan hjælpe. Ser medarbejderen sig selv komme tilbage på arbejdspladsen? Pas på med at tale løsninger for tidligt. Brug tid på at undersøge, spørge ind og lytte.

Tal om muligheder

Hvis medarbejderen er klar til at vende tilbage eller gerne vil tilbage på et tidspunkt, så lav en foreløbig plan for hvordan og hvornår. Vær opmærksom på, at planen ofte skal justeres undervejs.

Opsummér samtalen

Inden samtalen slutter, er det en god idé at opsummere, hvad I konkret har talt om og aftale, hvornår I mødes igen. Hvis det er muligt så aftal, hvad mødet næste gang skal have fokus på.

Send en mail efter samtalen

Efter mødet kan du gentage din opsummering i en mail med:

  • Det vigtigste, I har talt om.
  • Hvad I er kommet frem til.
  • Hvornår I mødes igen.

Disse punkter er vigtige at dokumentere, hvis I senere kommer i tvivl, eller der opstår uenigheder.

Kom godt videre

Kvinde_pudser_nse_article-card_576x324

Løn eller sygedagpenge

Hvis din medarbejder er syg, skal medarbejderen så have løn under sygdommen? Kend reglerne her.

Kvinde_haand_for_ansigt_article-card_576x324

Længere tids sygdom

Der findes flere måder, hvor du kan få overblik over, hvor længe medarbejderen regner med at være sygemeldt.
Mand_syg_i_sengen_article-card_576x324

Sygefravær

En sygemelding kommer sjældent belejligt. Hvis din medarbejder er for syg til at arbejde, er det en lovlig grund til fravær. 

Spørgsmål og svar om sygefravær