Ledere kan ikke stikke hovedet i busken, når stormen raser
Erhvervsledere kan ikke længere blot have fokus på bundlinjen, men skal træffe beslutninger ud fra, hvad der er bedst for omverden. Det er ikke altid en simpel opgave, især ikke i den aktuelle situation med krigen i Ukraine.
22. marts 2022
-Af Bodil Nordestgaard Ismiris, administrerende direktør for Lederne. Bragt i Berlingske den 22. marts 2022.
Krigen i Ukraine har kastet lys på danske topledere. Omverdenen vil have svar på, hvad virksomheder som Carlsberg, Novo, Jysk, Lego og mange andre gør med deres aktiviteter i Rusland. ”Ingen kommentarer” duer ikke længere som et svar. Der skal konkrete udmeldinger og gode forklaringer på bordet.
Erhvervsledere er en vigtig del af samfundet, og derfor er det ikke længere nok, at en leder kun har fokus på bundlinjen. En god leder skal også træffe beslutninger ud fra, hvad der er bedst for omverdenen, og stå på mål for dem. Det er langt fra en simpel opgave, især ikke i den aktuelle situation, hvor vi alle er berørte af krigen og et flertal ønsker skrappe sanktioner mod Rusland.
Allerede i løbet af krigens første uger har vi set danske ledere tage ansvar og gå længere end de politisk vedtagne sanktioner. Det er ikke nødvendigvis nogen nem beslutning. Derfor er der al mulig grund til at rose de ledere, som har udvist det mod.
For de fleste virksomheder er det det eneste rigtige at lukke sit russiske engagement. Men hvad med Novo, der sælger livsvigtig medicin på det russiske marked? Eller hvad med Carlsberg og andre virksomheder, der risikerer at deres russiske aktiviteter bliver nationaliseret, hvis de ikke selv vil drive dem videre?
Det er en uhyre kompleks virkelighed, lederne skal navigere og kommunikere i samtidig med, at de skal tage ansvar for virksomheden.
