Kampen mod sexisme er et fælles ansvar
Arbejdsgiverne og lederne skal gå forrest for at skabe et trygt arbejdsmiljø uden seksuel chikane. Men der er også brug for opbakning fra medarbejderrepræsentanterne. Fagbevægelsen må blive mere tydelig om sit ansvar og ikke kun kræve mere lovgivning. Det skriver Pernille Knudsen, viceadministrerende direktør i DA, og Bodil Nordestgaard Ismiris, administrerende direktør for Lederne.
03. december 2020
Af Bodil Nordestgaard Ismiris, adm. direktør i Lederne, og Pernille Knudsen, viceadm. direktør i DA. Bragt i Politiken den 3. december 2020.
Corona-pandemien har kastet lange mørke skygger over 2020. Dette år vil uden tvivl blive husket som ét langt annus horribilis. Når det er sagt, må vi ikke glemme, at 2020 også har været en katalysator og øjenåbner for debatten om sexisme og seksuel chikane i samfundet generelt og på arbejdspladserne. Det er på arbejdspladserne, danskerne bruger store dele af deres liv, og derfor er det også en utrolig vigtig dagsorden. Sofie Lindes opråb til Zulu Awards i august måned startede det hele, og nu debatteres det, hvordan vi helt konkret og praktisk kan få gjort op med den sexistiske kultur, som ingen steder hører hjemme.
Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) har i den anledning fremlagt en række forslag, som skærper arbejdsgivernes ansvar. Herunder et forslag om at indføre et såkaldt ”indirekte objektivt arbejdsgiveransvar” i Ligebehandlingsloven. Det er en art omvendt bevisbyrde. Det er lederne og arbejdsgiverne stærkt kritiske overfor. Vi mener nemlig ikke, at dette problem skal løses via flere paragraffer og mere juristeri – det skal løses via en kulturforandring. Den skal drives i ledelserne, men følges op blandt medarbejderne.
Vi er fra arbejdsgiver- og ledelsessiden fuldt bevidst om, at et trygt arbejdsmiljø fri for seksuel chikane er et ledelsesansvar. Den opgave, og det ansvar, tager vi på os. Lederen skal gå forrest, være tydelig og lytte til medarbejdere, som er udsat for seksuel chikane, sexisme eller anden upassende opførsel. Og ikke bare lytte – vi skal også handle og reagere.
Så langt, så godt. Vi tillader os at lave et lidt historisk anslag til dette indlæg, fordi vi håber, at sexisme-debatten ikke blot ender med, at arbejdsgiverne skal påtage sig et større ansvar. Men at 2020 også bliver året, hvor debatten flyttes ind i et mere konstruktivt og løsningsorienteret spor, så ledere og arbejdsgivere sammen med medarbejderrepræsentanter påtager sig et fælles ansvar for at forbedre og forandre kulturen på de arbejdspladser, hvor der er behov for det. Det gør vi i nemlig i alle mulige andre sammenhænge – det er det, vi kalder den danske model.