Grove chikanesager kan være et farvel til lederkarrieren for altid
Det er en tillidssag at være leder, og hvis en leder har grove chikane- eller krænkelsessager i bagagen, skal vedkommende næppe have en lederpost igen. At være leder er et krævende job, hvor man hele tiden skal kunne stå på mål for sine beslutninger og handlinger – også på det moralske område.
27. oktober 2020
Hvor "pletfri" skal man være som leder, og er man færdig som leder for altid, hvis man tidligere har gjort sig skyldig i krænkelser? Den debat har floreret flere steder i de seneste ugers heftige debat om sexchikane. I udgangspunktet skal det naturligvis være sådan, at hvis man har udstået sin straf, uanset om det måtte være i retssystemet eller i form af en fyring på en arbejdsplads, skal man kunne få et arbejde igen.
Men det er langt fra det samme, som at man nødvendigvis skal være leder igen. Det er en tillidssag at være leder, og hvis man i bagagen har sager om sexchikane eller krænkelser i den grove ende, ville jeg selv være meget skeptisk over for at ansætte vedkommende i en lederstilling.
Det er ikke anderledes, end at det heller ikke er alle, der kan blive pilot eller frømand. At være leder er et krævende job, hvor man hele tiden skal kunne stå på mål for sine beslutninger og handlinger – også på det moralske område. Det er helt afgørende som leder, at man kan gå foran og være en rollemodel. Og hvis man har overskredet grænsen groft og/eller adskillige gange, så er det nok ikke ledelse, man er bedst egnet til at beskæftige sig med. Men så er der jo heldigvis andre karriereveje, man kan kaste sig over.
