Udviklingssamtaler og dialog
Fast tilbagevendende udviklingssamtaler er mest anvendt i den offentlige sektor og i store virksomheder/arbejdspladser, lyder en af konklusionerne i Ledernes undersøgelse.
09. marts 2015
Undersøgelsen belyser blandt andet:
- hvor mange respondenter, der deltager i fast tilbagevendende medarbejder- eller lederudviklingssamtaler, og hvor tilfredse de er med resultatet af deres seneste udviklingssamtale
- omfanget af dialogen med deres nærmeste chef og hvor tilfredse de er med dialogen med deres nærmeste chef
- om udviklingssamtalen eller den daglige dialog med nærmeste chef giver størst værdi
- hvor mange respondenter der afholder fast tilbagevendende individuelle udviklingssamtaler eller gruppeudviklingssamtaler med deres direkte ledere og medarbejdere og tilfredsheden med resultaterne af de senest afholdte udviklingssamtaler
- omfanget af deres dialog med deres direkte medarbejdere og ledere og tilfredsheden hermed
- om udviklingssamtalerne eller den daglige dialog med deres direkte medarbejdere og ledere giver størst værdi