Der er stadig en markant forskel på, hvor meget barsel mænd og kvinder tager.
Ifølge tal fra Danmarks Statistik holder fædre i gennemsnit 32,1 dages barsel, mens mødre tager 282,4 dage. Det svarer til, at far tager en niendedel af den barsel, som mor tager.
Og det er et problem. Forskning peger nemlig på, at kvindernes lange barselsorlov lægger en betydelig dæmper på deres karriere- og lønudvikling – og dermed også deres mulighed for at gå ledervejen.
Den nye barselslov, som øremærker 11 ugers barsel til både far og mor/medmor, kan forhåbentligt være med til at sætte skub i udviklingen mod en mere ligelig fordeling af barslen.
Men lovgivning gør det ikke alene. Ude på de enkelte arbejdspladser skal der en kulturændring til, hvis vi for alvor skal have mændene til at tage en større del af barslen. Og her har du som leder et særligt ansvar. Det er dig, der skal tydeliggøre over for medarbejderne, at det er lige så legitimt for far som for mor at gå på barsel.
Men hvordan gør du det i praksis? Det får du her fem gode råd til.
1. Ønsk tillykke
Når en medarbejder skal være forælder, er lederen typisk den første, der får det at vide. Og her er din reaktion afgørende. Hvis du tøver, vil medarbejderen få følelsen af at have overbragt en dårlig nyhed. Og det vil næppe fremme lysten til at tage en lang barsel. Et smil og en lykønskning, derimod, vil gøre et stort indtryk. Derfor er den eneste rigtige reaktion – uanset om det er en kvindelig eller mandlig medarbejder – at sige ”Kæmpestort tillykke!”.
2. Indkald til en barselssamtale
Uanset om det er en kvinde eller en mand, der skal på barsel, bør du indkalde til en barselssamtale. Dels for at informere medarbejderen om mulighederne for løn under barsel og sætte vedkommende i kontakt med den rette person i HR. Men også for at gøre det klart, at du ikke ser skævt til medarbejdere, der holder en lang barsel – og at det selvfølgelig også gælder de mandlige medarbejdere.
3. Fremhæv de gode eksempler
De færreste mænd, der har været på barsel, har efterfølgende fortrudt deres beslutning. Tværtimod. Langt de fleste er lykkelige over den tid, de har tilbragt sammen med den lille ny. Og de historier kan være med til at inspirere andre fædre til at gå samme vej. Så husk at fremhæve de gode eksempler, når en mandlig medarbejder står over for en familieforøgelse.
4. Vis selv vejen
Den bedste måde at vise, at barselsorlov er en naturlig del af livet og ikke sætter en stopper for karrieren, er ved selv at holde en god, lang barsel, hvis eller når du får muligheden. Hvis du som leder holder barsel, vil det være nemmere for medarbejderne at træffe det samme valg. På den måde er du nemlig med til at vise, at karriere og barsel sagtens kan gå hånd-i-hånd.
5. Kommuniker løbende, at barsel er for begge forældre
Fortæl løbende medarbejderne, at det er lige så legitimt for mænd at tage barsel som for kvinder. For eksempel til medarbejdermøder, på intranettet eller i forbindelse med onboarding af nye medarbejdere. Det kan også være værd at fremhæve jeres barselspolitik i jobopslag. I dag ser mange – især yngre medarbejdere – det som en fordel, hvis virksomheden kan tilbyde lige lønmuligheder for alle under barsel. Og i det hele taget arbejder for at fremme en sund balance mellem arbejdsliv og privatliv blandt medarbejderne.
