Medarbejderudviklingssamtaler

Lederne har i samarbejde med Mads Bab, der er ekspert i styrkebaseret ledelse, udviklet et helt unikt koncept for medarbejderudviklingssamtaler med udgangspunkt i styrkebaseret ledelse. Konceptet er velafprøvet med stor succes internt i Lederne og tilbydes nu frit til dig som leder eller til din organisation. På denne side finder du alt, der skal til, for at komme i gang med at holde medarbejderudviklingssamtaler med et styrkebaseret fokus.

Det styrkebaserede fokus er relevant i forhold til udviklingssamtaler, fordi samtalen er et oplagt sted at blive klogere på det, der motiverer medarbejderen, og hvornår vedkommende føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst. Derigennem bliver du som leder, din medarbejder og organisationen bedre i stand til at forstå og fremme forudsætningerne for at gøre det godt – nu og i fremtiden.

Konkret får du:

En video-guide, hvor Mads Bab gennemgår den styrkebaserede medarbejderudviklingssamtale
En vejledning til dig som leder
En vejledning til din medarbejder
Det såkaldte samtalehjul, som er strukturen for samtalen
En udviklingsplan, som du skal bruge til at samle op på konklusionerne for samtalen
Seks walk and talk-kort, som du og din medarbejder kan bruge, hvis I vil gå en tur under samtalen

Nederst på siden finder du et link til Ledernes KompetenceCenter. KompetenceCentret udbyder skræddersyede virksomhedsforløb om styrkebaserede udviklingssamtaler.

Se videoguide med Mads Bab

Download materiale til SUS-samtalen

Vejledning til lederen

Guiden "Styrkebaserede udviklingssamtaler - vejledning til lederen" tager dig i hånden og giver dig alt, hvad du har behov for at vide op til, under og efter samtalen med din medarbejder.

Download "Vejledning til lederen" (pdf)

Vejledning til medarbejderen

Guiden "Styrkebaserede udviklingssamtaler - vejledning til medarbejderen" giver dig som medarbejder alt, hvad du skal vide om den styrkebaserede udviklingssamtale både før, under og efter samtalen.

Download "Vejledning til medarbejderen" (pdf)

Samtalehjulet

Samtalehjulets seks emner er omdrejningspunktet for den styrkebaserede udviklingssamtale. Inden samtalen udvælger leder og medarbejder ét emne hver, som de gerne vil gå i dybden med.

Download "Samtalehjulet" (pdf)

Udviklingsplan

Som afslutning på samtalen udfylder leder og medarbejder i fællesskab en udviklingsplan. Den har til formål at omsætte jeres snak til tre beslutninger inden for hvert af de valgte områder fra udviklingshjulet.

Download "Udviklingsplan" (pdf)

Walk-and-talk-kort

Hvis du som leder vil strukturere samtalen anderledes kan du bruge walk-and-talk-kort. Det er miniudgaver i A6-format af samtalehjulets emner, der nemt kan tages med i baglommen, sådan at udviklingssamtalen kan foregå som en gåtur.

Download "Walk-and-talk-kort" (pdf)

Internt virksomhedsforløb

Ønsker du rådgivning om, hvordan jeres virksomhed, team eller ledergruppe kan anvende styrkebaserede udviklingssamtaler, så tilbyder Ledernes KompetenceCenter interne virksomhedsforløb. Med et virksomhedsforløb får I en skræddersyet løsning, der er tilpasset jeres specifikke ønsker og behov. Hør mere og bestil et uforpligtende besøg af en kundeansvarlig på telefon 3283 3610.

Læs mere om virksomhedsforløb

Eller ring til os
man-fre mellem 8-16:
32 83 32 29

Allerede medlem?

Så ring til os på:

3283 3283