Medarbejderudviklingssamtaler

Når du holder styrkebaserede medarbejderudviklingssamtaler, har du fokus på, hvornår dine medarbejdere føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst. Download guides og materialer til MUS og få gode råd til, hvordan du skaber rammerne for en vellykket samtale på distancen.

Lederne har i samarbejde med Mads Bab, som er ekspert i styrkebaseret ledelse, udviklet et helt unikt koncept for medarbejderudviklingssamtaler med udgangspunkt i styrkebaseret ledelse. Konceptet er afprøvet med stor succes internt i Lederne og tilbydes nu frit til dig, som er leder, eller til din virksomhed.

Hvorfor er det styrkebaserede fokus relevant?

Et styrkebaseret fokus i forhold til MU-samtalen er relevant, fordi samtalen er et oplagt sted at blive klogere på, hvad der motiverer dine medarbejdere, og hvornår dine medarbejdere føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst.

Med et styrkebaseret fokus i udviklingssamtalerne bliver du, dine medarbejdere og virksomheden bedre i stand til at forstå og fremme forudsætninger for at gøre det godt nu og i fremtiden.

DISTANCELEDELSE: DEN VIRTUELLE MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE

For nogle ledere og medarbejdere vil det være nødvendigt at holde MUS på distancen. Det er f.eks. tilfældet, hvis du har medarbejdere i udlandet eller medarbejdere, der arbejder hjemmefra i kortere eller længere perioder.

Når du skal holde MUS på distancen stiller det nye krav til dig som leder. På distancen bliver evnen til at holde nærværende samtaler med dine medarbejdere nemlig en afgørende kompetence, når du skal skabe rammerne for et fortroligt rum og understøtte motivationen hos medarbejderne.

Få Ledernes råd til MUS på distancen (pdf)

Hvad får du i guiden?

I guiden finder du:

En video-guide, hvor Mads Bab gennemgår den styrkebaserede medarbejderudviklingssamtale
En vejledning til MUS – til dig som leder
En vejledning til MUS – til medarbejderen
Det såkaldte samtalehjul, som er strukturen for samtalen
En udviklingsplan, som du skal bruge til at samle op på konklusionerne for udviklingssamtalen
Seks walk and talk-kort, som du og din medarbejder kan bruge, hvis I vil gå en tur under samtalen

Se videoguide fra MUS til SUS med Mads Bab

Download materiale til den styrkebaserede MU-samtale

I denne guide får du som leder alt, hvad du har behov for at vide op til, under og efter samtalen med din medarbejder.

Download "Vejledning til lederen" (pdf)

Denne guide giver din medarbejder alt, hvad han/hun skal vide om den styrkebaserede udviklingssamtale før, under og efter samtalen.

Download "Vejledning til medarbejderen" (pdf)

Samtalehjulet er omdrejningspunktet for den styrkebaserede udviklingssamtale – et værktøj, der kan hjælpe dig som leder og din medarbejder, når I skal holde MUS.

Download "Samtalehjulet" (pdf)

Som afslutning på samtalen udfylder leder og medarbejder en udviklingsplan, der har til formål at omsætte jeres snak til konkrete beslutninger.

Download "Udviklingsplan" (pdf)

Vil du strukturere medarbejderudviklingssamtalen anderledes? Så kan du benytte walk-and-talk-kortene, som kan tages med i baglommen på en gåtur.

Download "Walk-and-talk-kort" (pdf)

Skal du holde medarbejderudviklingssamtaler på distancen? Hent Ledernes 4 gode råd.

Download "4 gode råd til MUS på distancen" (pdf)