Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Medarbejderudviklingssamtaler

Lederne har i samarbejde med Mads Bab, der er ekspert i styrkebaseret ledelse, udviklet et helt unikt koncept for medarbejderudviklingssamtaler med udgangspunkt i styrkebaseret ledelse. Konceptet er velafprøvet med stor succes internt i Lederne og tilbydes nu frit til dig som leder eller til din organisation. På denne side finder du alt, der skal til, for at komme i gang med at holde medarbejderudviklingssamtaler med et styrkebaseret fokus.

Smilende kvinde taler med mand

Det styrkebaserede fokus er relevant i forhold til udviklingssamtaler, fordi samtalen er et oplagt sted at blive klogere på det, der motiverer medarbejderen, og hvornår vedkommende føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst. Derigennem bliver du som leder, din medarbejder og organisationen bedre i stand til at forstå og fremme forudsætningerne for at gøre det godt – nu og i fremtiden.

Konkret får du:

  • En video-guide, hvor Mads Bab gennemgår den styrkebaserede medarbejderudviklingssamtale
  • En vejledning til dig som leder
  • En vejledning til din medarbejder
  • Det såkaldte samtalehjul, som er strukturen for samtalen
  • En udviklingsplan, som du skal bruge til at samle op på konklusionerne for samtalen
  • Seks walk and talk-kort, som du og din medarbejder kan bruge, hvis I vil gå en tur under samtalen

Nederst på siden finder du et link til Ledernes KompetenceCenter. KompetenceCentret udbyder skræddersyede virksomhedsforløb om styrkebaserede udviklingssamtaler.

Se videoguide med Mads Bab

Download materiale til SUS-samtalen

Vejledning til lederen 300x400

Vejledning til lederen

Guiden "Styrkebaserede udviklingssamtaler - vejledning til lederen" tager dig i hånden og giver dig alt, hvad du har behov for at vide op til, under og efter samtalen med din medarbejder.

Download "Vejledning til lederen" (pdf)
Vejl til medarbejderen
Samtalehjulet 300x200

Samtalehjulet

Samtalehjulets seks emner er omdrejningspunktet for den styrkebaserede udviklingssamtale. Inden samtalen udvælger leder og medarbejder ét emne hver, som de gerne vil gå i dybden med.

Download "Samtalehjulet" (pdf)
u-plan 300x200

Udviklingsplan

Som afslutning på samtalen udfylder leder og medarbejder i fællesskab en udviklingsplan. Den har til formål at omsætte jeres snak til tre beslutninger inden for hvert af de valgte områder fra udviklingshjulet.

Download "Udviklingsplan" (pdf)
Walk-and-talk 300x200

Walk-and-talk-kort

Hvis du som leder vil strukturere samtalen anderledes kan du bruge walk-and-talk-kort. Det er miniudgaver i A6-format af samtalehjulets emner, der nemt kan tages med i baglommen, sådan at udviklingssamtalen kan foregå som en gåtur.

Download "Walk-and-talk-kort" (pdf)

Bliv medlem af Lederne og få professionel sparring om ledelse

Eller ring til os
man-fre mellem 8-16:
32 83 32 29

Allerede medlem?

Så ring til os på:

3283 3283
Kunne du bruge siden? Nej Ja

Fortæl os din mening
Vi har brug for dit input, så vi hele tiden kan gøre siden bedre for dig.

Spørgsmål besvares dog ikke.
Kontakt os

Send

Tak for din feedback