Mit Lederne

Ledelse i Dag - februar 2018

Det hittede hos læserne i 2017

Motivation, åbne kontorlandskaber og en klassiker fra Harvard Business Review er blandt de emner, som er på læsernes top fem over Ledelse i Dag-artikler fra 2017. Vi har åbnet op for artiklerne, så du kan læse eller genlæse læsernes top fem.


Af Jesper Dalgaard Pøhler, redaktør på Ledelse i Dag

Helle Hein

1. Når talent forpligter – og tabes

Talent tabes. Ikke bare på fodboldbanen eller i elitesvømmernes bassin, men også i erhvervslivet – og i samfundet – hvor en målstyret præstationskultur ofte dominerer. Men mennesker motiveres ikke af det samme. Det mener ph.d. Helle Hedegaard Hein, og hendes bog, ”Når talent forpligter”, blev nomineret til Årets ledelsesbog 2017.

Læs artiklen

2. Hvad gør en person til leder?

Hvilke personlige kompetencer besidder toplederne i nogle af de bedst performende internationale organisationer? Det undersøgte den internationalt anerkendte psykolog, Daniel Goleman, i 1990’erne, da han undersøgte toplederes tekniske færdigheder, kognitive evner og følelsesmæssige intelligens. Artiklen er én i rækken af klassikere fra Harvard Business Review, som Ledelse i Dag bragte i 2017 i samarbejde med Gyldendal Business.

Læs artiklen
Harvard, Harvard Business Review, Gyldendal, Gyldendal Business, Goleman, følelsesmæssig intelligens, emotional intelligens, Ledelse i Dag, dkledelse, ledelse
toft, læserhit, ledelse i dag

3. Sådan hæver vi forbandelsen over det åbne kontor

Det er ikke det åbne kontors skyld, at det alt for ofte fejler. Derimod er det ledelsen i de respektive virksomheder, der fejlagtigt indretter et åbent kontor uden at forstå dets præmis, udfordringer og muligheder. Thomas L.W. Toft, ph.d.-studerende og forsker ved Københavns Universitet, har forsket i det åbne kontor.

Læs artiklen

4. Skønne spildte KPI'er

Vi vejer og måler, og resultater skal kunne gøres håndfast op, for at de tæller. Men bliver organisationen egentlig mere effektiv og produktiv, når vi tæller alt? Målstyring og standardiseringer er nok kommet for at blive, men den måde, vi måler på i dag, har store utilsigtede bivirkninger for ikke bare den enkelte medarbejder, men også for organisationen som helhed. Læs interviewet med psykolog og ph.d. Malene Friis Andersen.

Læs artiklen
Malene Friis Andersen
willerslev, nationalmuseet, ledelse i dag

5. Den generøse leder

Vil vi have de agile organisationer, som er erhvervslivets seneste buzzword og våde drøm, skal organisationernes ledere turde afgive magt og omlægge fodslæbende kommandoveje til nye, fladere strukturer. Det mener Rane Willerslev, der i juni blev direktør for Nationalmuseet. Rane Willerslevs bog var nomineret til Årets ledelsesbog 2017, og han kan lige nu kan opleves til LederLounge.

Læs artiklen

Læs denne måneds artikler

Sæt rumfart på innovationen

Alle taler om innovation, men kun få gør noget reelt. Innovation skal ikke udliciteres eller foregå i isolerede, fj...

Nye spilleregler for lederen i 2018?

Hvis du og din virksomhed vil have succes i det 21. århundrede, så nytter det ikke at fortsætte med at anvende det ...

Vis alle

Vil du have mere indhold som dette?

Ledelse i Dags nyhedsbrev

Modtag artikler, videoer og nyheder fra Ledelse i Dag direkte i din indbakke 10 gange om året.

Tegn abonnement

Bliv abonnent på Ledelse i Dag og opnå fuld adgang til hele artikeldatabasen.