Den grundlæggende lederuddannelse

Formålet med modulet er, at du er bevidst om din egen lederstil, adfærd og grundholdning, samtidig med, at du lærer at genkende de faktorer, der påvirker samspillet mellem ledere og medarbejdere. Du får også værktøjerne til at løse ledelses- og samarbejdsproblemer på et grundlæggende niveau.

• Introduktion til uddannelsesforløbet
• Fokus på dig selv som leder
• Selvindsigt – hvad er dine udfordringer og mål
• Viden om lederrollen i forskellige kontekster
• Indsigt i planlægning, prioritering og delegering af opgaver

Modul 2 – Kommunikation og mødeledelse som ledelsesværktøjer

Der er fokus på, at du har værktøjerne til at være en bedre kommunikator og være bevidst om kommunikationens betydning for din egen rolle som leder. Derfor lærer du også aktivt at bruge forskellige kommunikationsformer i kommunikation med dine medarbejdere, lederkolleger og egen leder.  

• Kommunikationens betydning i lederrollen
• God kommunikation, både fysisk og digitalt
• Konstruktiv kommunikation med medarbejdere, ledelse og samarbejdspartnere
• Planlægning, afholdelse og ledelse af fysiske og digitale møder

Modul 3 – Lederens konflikthåndtering og vanskelige samtaler

Du får værktøjerne til at forstå, hvordan konflikter udvikler sig og dermed bliver du bedre til at indgå konflikthåndteringssituationer og gennemføre vanskelige samtaler. Derved lærer du også at genkende konflikter og deres reaktioner således, at du forebygger og løser konflikterne.

• Indsigt i hvordan konflikter opstår og udvikler sig
• Redskaber til håndtering og forebyggelse af konflikter
• Redskaber til at håndtere vanskelige samtaler

Kunsten at skabe motiverede medarbejdere.
Du får værktøjerne til at skabe trivsel og motivation samt øge effektivitet og produktivitet i din afdeling. Du får relevante ledelsesværktøjer, der er situationsbestemt og som giver dig kompetencer inden for uddelegering, ansvar og opgaver i forhold til den enkelte medarbejders kompetencer og behov

• Motivation og trivsel og samtidig øget effektivitet og produktivitet
• Redskaber til at skabe handlinger og resultater.
• Udvikling af dine medarbejderes kompetencer.
• Delegering af ansvar og opgaver.

Din lederrolle er essentiel, når der sker forandring i virksomheden og endnu vigtigere er, at du formår at få dine medarbejdere med i forandringsprocessen. Du får indsigt i optimale funktionsbetingelser og lærer bl.a. at igangsætte forandrings- og udviklingsprocesser, der fremmer medarbejdernes motivation, effektivitet og tilfredshed.

På dette sidste modul samler du desuden op på hele uddannelsesforløbet, og du lægger en plan for, hvordan du fastholder og anvender det, du har lært, i din hverdag.  

• Redskaber til at gennemføre forandringsprocesser – f.eks. i forbindelse med digital og bæredygtig omstilling.
• Fastholdelse af medarbejdernes motivation, trivsel og effektivitet i forandringsprocesser.
• Bevidsthed om din egen ledelsesrolle i forandringsprocesser.
• Sikring af det gode arbejdsmiljø under forandringsprocesser.