Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag maj 2017

Hvad er dit problem?

Alt for mange ledere kaster sig i dag over løsningen, før de har fået diagnosticeret problemet. Og derfor ender forandrings- og innovationsprocesser i organisationer ofte resultatløse. De forhåndenværende diagnosticeringsmetoder er nemlig for tidskrævende og komplekse, siger den danske Harvard Business Review-forfatter Thomas Wedell-Wedellsborg, som anbefaler ledere at bruge reframing til hurtigere at få stillet skarpt på problemets kerne.

Af Annemette Schultz Jørgensen, freelance journalist

Thomas Wedell-Wedellsborg, ledelse, refraiming

Thomas Wedell-Wedellsborg. Portrætfoto: Gregers Heering.