Ledelsesrådgiverne hos Lederne mener, at partnerkollegaen går ind over Mads’ ledelsesrum og langt over stregen. Hun betegner partnerens adfærd som ”uhørt".
- Mads har selvfølgelig både ret og pligt til at lede Simone og de andre medarbejdere i hans afdeling. At lede en medarbejder indebærer også at give feedback. Ikke bare på resultater og det faglige indhold men i ligeså høj grad på medarbejderens performance, siger ledelsesrådgiverne.
De har derfor svært ved at se, at Mads stiltiende skulle acceptere partnerens indblanding.
- Hvis Mads ikke gør noget ved sagen, vil han få svært ved at bevare, ikke bare sin selvrespekt, men også respekten hos de øvrige medarbejdere. Det kan blive en glidebane og nemt ende i en opslidende magtkamp om ledelsesrummet, siger hun og bemærker, at det ville have klædt partnerkollegaen, hvis han havde fortalt Mads om sin private relation til Simone. Hun er trods alt medarbejder i Mads’ afdeling.
LÆS OGSÅ: Det har vidtrækkende konsekvenser
Ledelsesrådgiverne anbefaler Mads at vælge løsning nummer 1, som indebærer at han siger fra og står på sin ledelsesret.
- Løsning et kan dog ikke stå alene. Den bør følges op af en partnersamtale, hvor de tre partnere drøfter, om det overhovedet er foreneligt med firmaets holdning, at ledende medarbejdede har private relationer til medarbejdere, og hvad man stiller op, hvis leder-medarbejder relationen udvikler sig? Den slags samtale i virksomheden er helt nødvendige, siger ledelsesrådgiverne.
