God ledelse kræver god ledelseslitteratur. Hvert år nominerer LEDELSE i DAG nogle af de bedste bøger fra året. Det sker i samarbejde med redaktionskomitéen, og vinderen kåres i januar 2019.
28. november 2018
Omstændigheder, medarbejdere og teknologier forandrer sig og skiftes ud, og som leder skal man altid være skarp på, hvor man tror, verden er på vej hen og have et godt bud på, hvordan man navigerer i det.
Her kan bøger være en hjælp: Bøger kan inspirere, guide, udfordre, skabe overblik og give helt konkrete værktøjer. Som leder kan du bruge bøgerne til at styrke din ledelse. Både på det personlige plan og på det professionelle plan. På det eksistentielle plan og på det lavpraktiske plan.
Der bliver dog skrevet utrolig megen ledelseslitteratur, og det kan være svært at finde tiden til at læse det hele og i det hele taget finde frem til de gode bøger. Den proces er hermed gjort lettere.
For os var processen dog ekstra svær i år, da der er mange gode bøger at vælge imellem. Vi er derfor endt med hele seks bøger, som til gengæld også spiller godt sammen med hinanden.
Vi starter med de helt store tanker og arbejder os frem til konkrete værktøjer til din ledelse. I videoen her får du den korte version. Du kan læse mere om bøgerne nedenfor.
Så lad os gå til det: De nominerede er …
Paradokser og dilemmaer fylder mere og mere i ledelse. Det sker med erkendelsen om, at ledelse er og vedbliver at være meget komplekst. Derfor er det ok at være i tvivl som leder. Ja, det er faktisk nødvendigt.
Bogen skitserer de to herskende paradigmer inden for ledelse. Nemlig, at lederen på den ene side er den karismatiske superhelt, der gennem godt lederskab leder virksomheden til succes. På den anden side har vi paradigmet om ledelse som et håndværk. Hvis bare du følger disse tre, fem, syv trin, så vil succesen uundgåeligt indtræffe. Begge dele hviler på ideen om, at ledelse for skabe forløsning, og spændingerne kan opløses. Men ledelse er og vil altid være paradoksalt og spændingsfyldt.
Derfor er det vigtigt med en bog som denne, der hjælper lederen til at acceptere spændingerne og rumme tvivlen.
Lederen mellem tvivl og handlekraft
Lotte S. Lüscher med bidrag af Joachim Meier
Dansk psykologisk Forlag
Men det er ikke nok bare at være i tvivl. Tvivlen skal være kvalificeret og have en retning. Derfor er også denne bog læsværdig. Den hjælper dig til at reflektere over din ledelse og finde dit ideal. For idealet er ikke bare ”billigere”, ”mere” eller ”større”. Idealet er noget grundlæggende.
Pia Søltoft har sat sit aftryk som den, der formår at knytte ledelse og Kierkegaard sammen, så Kierkegaard både bliver nutidig, konkret og inspirerende. I denne bog er hans inspiration kogt ned til ti konkrete ting, som kan hjælpe dig til at kende dig selv som leder. Bogen er hurtigt læst, men skal læses langsomt med en reflekterende tilgang.
Bogen er vigtig, fordi den hjælper til at finde det ideal, der kan sætte retningen for dit liv og din ledelse.
Pia Søltoft
10 ting ledere kan lære af Kierkegaard
Akademisk Forlag
Tvivl og refleksion stiller store krav til lederens personlighed. Det er derfor vigtigt, at du som leder evner at lede dig selv. Hvordan skal du ellers kunne lede andre? Her får du en forskningsbaseret tilgang til, hvordan du kan styrke din ledelse gennem mindfulness, uselviskhed og medfølelse.
Rasmus Hougaard og hans danske partnere har skrevet en bog, der har været blandt de mest forudbestilte bøger hos Harvard Business Press. Nu er den også at få på dansk, og det er kærkomment. Bogen trækker nemlig på en stor forskningsundersøgelse blandt 35.000 ledere fra 500 organisationer verden over.
Bogen er vigtig, fordi den konkret fortæller, hvorfor det er vigtigt at stoppe op som leder, og hvordan du gør det.
Rasmus Hougaard med Gitte Korfitsen Dybkjær og Tonny Maak Larsen
The Mind of the leader
Gyldendal
Så nu har du styr på dig selv, din ledelse, Kierkegaard og den store kompleksitet. Så mangler du bare resten af verden. Du har sikkert hørt om FNs verdensmål, og du har måske allerede arbejdet med CSR i flere år. Men bæredygtighed handler om helhedstænkning, og det formår denne bog at gøre konkret, blandt andet med begrebet USR: Unified Social Responsibility.
Bogen gør det i høj grad tydeligt, hvad der er på spil, og hvilke handlinger der skal til. Spoiler-alert: Bogen slutter med en konkret model, F.R.E.L.S., som konkret anviser, hvilke handlinger du kan igangsætte som leder.
Bogen er vigtig, fordi klimadagsordenen er allestedsnærværende– også i ledelse.
Claus Strue Frederiksen og Vincent Fella Hendricks
Kæmp for kloden
Gyldendal Business
En anden dagsorden, der også er allestedsnærværende, er den digitale. Mange bøger om digitalisering bliver dog ofte blot til en præsentation af nye strategier som AR, VR, AI, 3D-print og så videre. Bogen her går et spadestik dybere og opfordrer til digital transformation.
Pernille Kræmmergaard trækker på mange års erfaring med IT og digitalisering. Hun formår at tydeliggøre skellet mellem blot at sætte strøm til det, organisationen gør i forvejen, og så at gennemgå en egentlig digital transformation. Samtidig oplister hun ti konkrete evner, du som leder bør mestre for at være klar til en digital transformation.
Bogen er vigtig, fordi digitalisering er umuligt at komme uden om, men kan være svært at gøre håndgribeligt. Det hjælper denne bog til.
Pernille Kræmmergaard
Digital transformation
Djøf Forlag
Alt dette skal én leder naturligvis ikke overkomme alene. Derfor er denne antologi også blandt de nominerede. Antologien tager sig af de mange forskellige aspekter af ”samskabelse”– det nye sort i offentlig ledelse. Temaet bliver behandlet historisk, teoretisk, praktisk og kritisk i et ledelsesperspektiv hele vejen igennem.
Bogen er især for den nysgerrige offentlige leder med mod på at blive klogere og udvikle sin ledelse og det offentlige område. Den private leder kan også lade sig inspirere af de perspektiver, der ridses op undervejs, eksempelvis i forhold til ”huller i siloerne” eller samarbejde på tværs i organisationerne og med andre eksterne aktører på både makro, meso og mikroniveau.
Bogen er vigtig, fordi samskabelse er mere end blot et buzzword, og fordi det kræver en større forståelse at samskabe i praksis.
Morten Kusk Fogsgaard & Manon de Jongh (red.)
Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor
Dansk Psykologisk Forlag
