Log ind for at læse mere
For at læse artiklen skal du være abonnent eller medlem af Lederne, PRO eller Virksom. Køb adgang i 24 timer eller skriv til lid@lederne.dk for at tegne fast abonnement.
27. november 2017
Flere ledere er begyndt at supplere deres performance management-KPI’er med mål for deres sociale kapital og værdiskabelse? Hvorfor? Og hvordan gør man det?
Af Erik Korsvik Østergaard, ledelsesrådgiver og partner i Bloch&Østergaard
For at læse artiklen skal du være abonnent eller medlem af Lederne, PRO eller Virksom. Køb adgang i 24 timer eller skriv til lid@lederne.dk for at tegne fast abonnement.
Erik Korsvik Østergaard er ledelsesrådgiver og partner i Bloch&Østergaard, som han grundlagde i 2013. Han er uddannet cand.polyt. (civilingeniør) med speciale i kaosmatematik og har en EBA i tværkulturel projektledelse.
Erik Korsvik Østergaard har arbejdet med ledelse, forandringsledelse og organisatorisk transformation i over 15 år som leder, projektleder og rådgiver. Han er derudover mentor, foredragsholder, inspirator og motivator og er fast gæsteforlæser på Copenhagen Business School (CBS).
Modtag artikler, videoer og nyheder fra Ledelse i Dag direkte i din indbakke 10 gange om året.
Bliv abonnent på Ledelse i Dag og opnå fuld adgang til hele artikeldatabasen.