Evaluer ledere med Leadership Pipeline

– og gør din ledelsesevaluering mere relevant og værdiskabende.

Ledelsesevalueringer opleves ikke altid som et nyttigt redskab af hverken den enkelte leder eller organisationen som samlet hele. Det er ikke så underligt, da rigtig mange ledelsesevalueringer i dag giver et misvisende udgangspunkt for ændret ledelsesadfærd. Læs mere om, hvad der kan gøres ved at tage afsæt i teorien om Leadership Pipeline-teorien med konkrete eksempler og forskning.

Af Stephanie Bäckström, erhvervspsykolog, LEAD, og Thorkil Molly-Søholm, lektor, Aalborg Universitet

01. februar 2015

Vil du have mere indhold som dette?

Ledelse i Dags nyhedsbrev

Modtag artikler, videoer og nyheder fra Ledelse i Dag direkte i din indbakke 10 gange om året.