Note: 5-punkts svarskala fra ’slet ikke’ til ’i meget høj grad’.
Som forventet er oplevelsen af manglende tid det største problem. Der er i den forbindelse interessant, at kun 19 procent af lederne giver udtryk for, at tid slet ikke eller i ringe grad opleves som en begrænsning.
Det skal bemærkes, at kun faktoren ”Manglende tid” opnår flere markeringer i svarmulighederne ”i høj/meget høj grad” end i ”slet ikke/i ringe grad”. For lidt tid er således den eneste faktor, hvor flere ledere mener, at det ”i høj grad” er et problem end ”slet ikke” et problem.
Der er herunder speciel grund til at hæfte sig ved, at begrænsningerne "for mange forandringer", "uklare eller skiftende signaler fra øverste ledelse" eller "mange modsatrettede krav" ikke vinder opbakning som værende af nævneværdig betydning af mere end halvdelen af lederne.
Usikkerhed, uvished eller mangel på information synes ikke at være afgørende, når temaet er forhindringer for den gode ledelse. Undersøgelsen antyder således, at lederne generelt føler sig ganske velinformerede, om end cirka hver fjerde leder dog føler sig generet af enten uklare eller skiftende signaler fra øverste ledelse.
Generelt er det værd at nævne, at ledere på tværs af sektor, niveau etc. er ganske enige i ovenstående vurdering. Der er dog nogle få forskelle. Ikke overraskende har oplevelsen af ”informationsniveauet” samt betydning af ”ikke at deltage i kredsen af beslutningstagere” nogen sammenhæng med ledelsesniveau: Jo lavere niveau, jo større problem. Synspunktet om for lidt information er desuden mere udbredt i den private sektor.
Der er et markant sammenfald mellem dem, der tilkendegiver, at de har for lidt tid til lederjobbet, og dem, der tilkendegiver, at de føler sig stressede.
Figur 2.12: Sammenfald mellem mangel på tid og oplevelsen af stress. Procentandel.