Far er død som rollemodel
Fremtidens medarbejdere er kun sjældent vokset op i traditionelle kernefamilier. De kommer fra alternative familiestrukturer og har selv administreret deres barndom. Derfor er de ligeglade med autoriteter og blæser på hierarkiet. Til gengæld er de vildt innovative og kan sagtens leve i konstant forandring, hvilket er en stor fordel for vidensamfundet. Men det kræver en ny slags ledere, siger den amerikanske ledelsesguru og psykoanalytiker Michael Maccoby. For de unge har større respekt for sig selv og deres venner end for chefen.
Af journalist Louise Sandager
01. april 2008