Log ind for at læse mere
For at læse artiklen skal du være abonnent eller medlem af Lederne, PRO eller Virksom. Køb adgang i 24 timer eller skriv til lid@lederne.dk for at tegne fast abonnement.
Med udgangspunkt i læringsteori og egne erfaringer diskuterer HR-Partner Bo Grastrup, hvorfor organisationer sjældent får det optimale udbytte ud af leder- og organisationsudviklingstiltag.
Hans påstand er, at ledere kunne accelerere deres udvikling, hvis de blev bedre til at reflektere over deres egen situation og åbne for nye indtryk. Eller med andre ord: Forholde sig kritisk til egne mentale modeller.
Men det er lettere sagt end gjort, for en række forhold gør det vanskeligt at sætte gang i denne erkendelse, skriver han.
Af HR-Partner Bo Grastrup
For at læse artiklen skal du være abonnent eller medlem af Lederne, PRO eller Virksom. Køb adgang i 24 timer eller skriv til lid@lederne.dk for at tegne fast abonnement.
Modtag artikler, videoer og nyheder fra Ledelse i Dag direkte i din indbakke 10 gange om året.
Bliv abonnent på Ledelse i Dag og opnå fuld adgang til hele artikeldatabasen.