Nyudnævnt leder

Nyudnævnt leder omfatter:

• Tre moduler af to dage med fysisk fremmøde med ca. en måned imellem hvert modul.
• En række online videoer som du kan se når det passer dig imellem modulerne
• Online møder, hvor vi diskuterer konkrete ledelsesdiscipliner
• Individuelle coachingsessioner over telefonen
• Netværksmøder
• Garudas personprofil

Moduler med fysisk fremmøde
Vi afholder undervisning med fysisk fremmøde på tre moduler, som hver omfatter to på hinanden følgende dage. I alt 6 dage fordelt over ca. to måneder. 

Online læring
Imellem modulerne får du adgang til online læring i form af videoer og andet materiale. Her får du konkret viden om forskellige aspekter af ledelse og bliver forberedt til næste modul. Vi mødes desuden live til online møder hvor vi diskuterer og uddyber det lærte.

Individuelle coachingsessioner
De individuelle coachingsessioner foregår via telefonen. Vi drøfter din personlige udviklingsplan, ligesom du får sparring og støtte på de praktiske hjemmeopgaver, som du får på kursusdagene.

Netværksarbejde
Du bliver en del af en netværksgruppe med andre kursusdeltagere. Imellem modulerne skiftes I til at tage på netværksmøde i hinandens virksomheder. Den der er vært for mødet har forberedt en præsentation af en konkret og aktuel ledelsesmæssig udfordring. Herefter er det de øvrige netværksdeltageres opgave at give feedback og komme med indspark efter en model, I præsenteres for på kursusdagene. 

Nedenfor ser du en oversigt over programmet:

Modul 1: Forstå din rolle som leder

• Varighed: 2 dage

Tema 1: De fem ledelsesdiscipliner
At blive en god leder kræver at du behersker mange forskellige ledelsesdiscipliner. Vi gennemgår forskellige ledelsesdiscipliner: driftsledelse, faglig ledelse, personaleledelse, strategisk ledelse og ikke mindst ledelse af dig selv. Vi fokuserer på hvad dine succesmål er som leder og hvordan du kan opfylde dem.

Tema 2: Ledelse af forskellige personlighedstyper
Vi mennesker er forskellige og motiveres af forskellige ting. Under dette tema tager vi udgangspunkt i Garudas personprofiler og diskuterer dem i relation til hvordan du leder den enkelte medarbejder på den bedste måde. Derudover får du indsigt i din egen personprofil samt træning i hvordan du med baggrund i en personlighedstest giver god feedback samt gennemfører en udviklingssamtale. 

Tema 3: Hvordan får du succes som leder
Vi afslutter modul 1 med at tage udgangspunkt i din ledelsesopgave. Vi diskuterer hvad der skal til, for at du opnår succes som leder. Helt konkret skal du arbejde med at indkredse hvad der forventes af dig og hvordan du bedst opfylder disse forventninger. 

Online læring og coaching
Tema 4: Strategisk kompetenceudvikling.
På dette online modul fokuserer vi på strategisk kompetenceudvikling. Du lærer hvordan du udvikler en strategisk kompetenceudviklingsplan for dine medarbejdere og du introduceres til et ledelsesevalueringsværktøj, som du skal afprøve på egen krop. I samarbejde med din leder skal du finde de konkrete ledelseskompetencer som I specielt ønsker at du udvikler. Denne evaluering kommer til at danne udgangspunktet for din individuelle kompetencerejse igennem kurset. 

Modul 2: Udvikling og motivation af medarbejdere

• Varighed: 2 dage

Tema 5: Udvikling og motivation
To af dine vigtigste ledelsesopgaver er at udvikle og motivere dine medarbejdere i dagligdagen. Hvis du har blik for, hvor og hvordan dine medarbejdere behøver udvikling, får du medarbejdere, der er mere motiverede og engagerede. Du lærer blandt andet, hvordan du udvikler dine medarbejdere med en anerkendende og styrkebaseret tilgang. Vi kommer omkring ledelsesmetoderne situationsbestemt ledelse, anerkendende ledelse samt den motiverende leder.

Tema 6: Ledelsesbaseret coaching
Ledelsesbaseret coaching er et udviklingsværktøj, som du anvender i hverdagen til at give dine medarbejdere: 1) mere overblik og bedre forståelse, 2) større ansvarlighed og 3) højere motivation. Du lærer at stille de rigtige spørgsmål og lytte til dine medarbejdere på en måde, der udvikler, involverer og motiverer dem, så de i højere grad bliver i stand til at handle og beslutte selvstændigt.

Tema 7: Det gode arbejdsmiljø
En vigtig ledelsesopgave er at skabe et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives og oplever psykologisk tryghed. Du lærer grundprincipperne inden for etablering af et godt arbejdsmiljø med fokus på begreber som social kapital, stressforebyggelse, de 6 guldkorn og vision zero.  

Online læring og coaching
Tema 8: Lean og procesoptimering
På dette online modul sætter vi fokus på Lean konceptet. Du lærer hvordan du arbejder systemisk med optimering af processer samt hvordan du kan skabe en kultur hvor dine medarbejdere er aktivt involverede i udviklings- og forbedringsarbejdet. Lean er et af de mest anvendte ledelsesparadigmer i Danmark og vigtigt for dig som ny leder at kende til. 

Modul 3: Ledelse af medarbejdere i organisationer under forandring

• Varighed: 2 dage

Tema 9: Konflikthåndtering og den svære samtale
Konflikthåndtering er et uundgåeligt element af lederjobbet. Uløste konflikter kan resultere i dårlig trivsel og øget sygefravær. Samtidig skal du skal som leder også se uoverensstemmelser som en positiv energi, der kan skabe vækst og udvikling med den rette interventionsform. Du lærer at opdage og analysere konflikter og træde ind i dem med balance og overblik.

Tema 10: Forandringsledelse
Forandringsledelse er måske en af de vigtigste ledelsesdiscipliner at lære, da alle ledere er med til at gennemføre små og store forandringer. Vi træner din evne til at præsentere en forandring og håndtere indvendinger, kritik og modstand. Og vi fokuserer på hvordan du involverer dine medarbejdere og får dem til at tage ansvar i forandringssituationer.

Tema 11: Skab effektive teams
Hvis du som leder er i stand til at skabe et velfungerende og dynamisk team, kan det løfte både performance og trivsel. At skabe effektive teams kræver en tydelig rollefordeling samt respekt for hinanden og det fælles mål. Det er ingen nem opgave, men vi giver dig de bedste kompetencer til at lykkes med det.

Coaching
Individuel coaching session om din fortsatte udvikling som leder.

Inkluderet i prisen
Inkluderet i prisen er undervisning, kursusmaterialer og forplejning.

Alle priser er inkl. materialer og forplejning – men ekskl. moms, transport og ophold, medmindre andet er anført.

Fakturering sker typisk 5 uger før opstart. Ønsker du at blive faktureret med det samme, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding. Ønsker du at betale med kreditkort, bedes du give besked om dette i bemærkningsfeltet ved tilmelding, eller skrive til os på kurser@lederne.dk efter tilmelding.

Lederne KompetenceCenter forbeholder sig ret til prisændringer og tager forbehold for evt. trykfejl.

Betalingsbetingelser er 14 dage netto fra fakturadato. Ved manglende betaling pålægges renter pr. påbegyndt måned. Vær opmærksom på, at manglende rettidig betaling kan resultere i udelukkelse fra det købte forløb og eksamen.

Afmelding (eller anmodning om at blive flyttet til et andet hold) kan ske vederlagsfrit indtil fem uger før forløbets start. Det sker ved at sende en mail til kurser@lederne.dk. Den fulde pris betales, hvis afmelding (eller anmodning om at blive flyttet til et andet hold) sker senere end fem uger før forløbets start.

Lederne KompetenceCenter CVR nr.: 25 13 25 72

Du vil modtage et digitalt kursusbevis efter din deltagelse på kurset. Dit kursusbevis kan tilgås via vores online platform DiplomaSafe, hvorfra du kan tilføje det på din LinkedIn-profil, downloade det til din e-boks, printe det eller dele det med dit netværk på flere sociale medier.