Ledelse uden personaleansvar
4.2 (178 bedømmelser)Sidder du i en stilling, hvor du er afhængig af andres indsats, input og ansvarsfølelse – men er du samtidig ikke i position til at kunne sige, ”du skal”? På dette lederkursus får du relevante metoder til at lede uden at have det formelle personaleansvar.
Når du er leder uden at have det formelle personaleansvar, kan der være store udfordringer i at få andre til at spille sammen og levere. Det stiller store krav til dine samarbejdsevner, gennemslagskraft, kommunikation og evne til at motivere andre. Dét arbejder vi med på dette kursus.
Bliv rustet til at håndtere komplekse situationer i rollen som leder uden personaleansvar
| Skab følgeskab og engagement med personlig gennemslagskraft | |
| Lær at uddelegere opgaver og løse konflikter | |
| Del viden og erfaringer med andre ledere, der befinder sig i samme situation som dig | |
| Brug din viden om forskellige persontyper til at styrke din ledelse |
Målgruppe
Du befinder dig ofte i et krydspres mellem ledelsen og kollegerne, men har ikke det formelle personaleansvar. Du kan for eksempel være teamleder, projektleder, HR-konsulent, kvalitetschef eller lignende.
Kursets indhold
Mange ledere og nøglemedarbejdere sidder i stillinger uden personaleansvar, men med ansvar for vitale opgaver. For at lykkes er de afhængige af andres indsats og ansvarsfølelse. I den situation er en klar rolle- og ansvarsfordeling en væsentlig faktor for at opnå resultater, ligesom en tydelig forventningsafstemning omkring fælles målsætninger er nødvendig.
På kurset kommer vi omkring følgende temaer
Arbejd aktivt med forskellige persontyper
På kurset stifter du bekendtskab med forskellige persontypers behov for motivation. Du får mulighed for at diskutere dine udfordringer og erfaringer med ligesindede, og du får rum til eftertanke omkring din personlige ledelsesprofil.
Praktiske oplysninger
Det fysiske kursus afholdes over to sammenhængende dage kl. 09.00-16.30. Du kan se datoer og afholdelsessteder nedenfor.
Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning.
Underviser
Jens Carlsen
Jens Carlsen har, som partner i Carlsen&E, beskæftiget sig med ledelses- og medarbejderudvikling siden 2010. Han fungerer som konsulent, rådgiver og underviser for både offentlige og private virksomheder. Han har stor erfaring med leder- og medarbejderudvikling inden for f.eks. det personlige lederskab, coaching, kommunikation, konflikthåndtering, teamudvikling og samarbejde. Han er certificeret i flere forskellige typer af profil- og analyseværktøjer. Han er uddannet ingeniør, certificeret træner i The Human Element© og Radical Collaboration® og har desuden mange års praktisk erfaring som leder på alle niveauer af organisationen fra projektledelse til direktion.Bevis på dine nye kompetencer
Du vil modtage et digitalt kursusbevis efter din deltagelse på kurset. Dit kursusbevis kan tilgås via vores online platform DiplomaSafe, hvorfra du kan tilføje det på din LinkedIn-profil, downloade det til din e-boks, printe det eller dele det med dit netværk på flere sociale medier.