Bæredygtighed
Fra de små økosystemer til det helt store: planeten og alt, hvad der hører med til den. Bæredygtighed er ved at blive mainstream, men det er også ved at blive mere end blot et plusord. Begrebet kalder på handling, og det er en yderst kompleks størrelse at skulle til at tage hånd om.
Med til begrebet bæredygtighed hører nøgleord som formål, værdier, CSR, SDG (verdensmålene) og holisme. Særligt verdensmålene har med deres fire år på bagen sat gang i en større omstilling i mange virksomheder verden over.
Bæredygtighed handler om at tænke både økonomi, mennesker og miljø ind i selve kernen af forretningen. Kært barn har mange navne, og du er muligvis stødt på vendingen ”Den tredobbelte bundlinje” eller ”People, Planet, Profit” som en måde at favne tilgangen på. Det handler grundlæggende om, at ledelse ikke er et nulsumsspil, men at der derimod kan (og bør) skabes mere værdi gennem bæredygtig ledelse.
Konkret handler det om at begynde at lede udad – med samfundets bedste for øje. Det er der som sådan ikke noget nyt i, men omfanget af arbejdet med verdensmål og bæredygtighed er nyt. Det handler om at være dig bevidst, at du altid indgår i en samfundsmæssig kontekst, og at stress, miljøet, ligestilling, vækst, investeringer, klimaet og meget andet også er dit og din organisations ansvar. Ikke kun jeres ansvar, men også jeres ansvar. Og at det ansvar rækker ud over at udskifte belysningen på kontoret med LED-pærer.
Hvis du evner at se dette ansvar som et hav af muligheder, evner du højst sandsynligt også at lede bæredygtigt.
Digitalisering
Verden rummer dog ikke kun muligheder. Trusler er en del af hverdagen, og cybertrusler bliver desværre en stadig større del af hverdagen for de fleste. Derfor kommer cybersikkerhed også til at fylde en hel del.
Det gør det måske allerede i din virksomhed, men det nye er, at cybersikkerhed er et ledelsesanliggende og ikke blot en opgave for IT-afdelingen. Det handler nemlig om strategi, risikostyring og kriseledelse og om at kunne navigere i love og reguleringer.
Også digitalisering bredere set ser ud til at rykke højere op i ledelseslagene. Digitalisering i denne sammenhæng kan puljes med nøgleord som robotics, cobots, 3D-print, virtuel ledelse, overvågning, disruption og distanceledelse.
Humlen for dig som leder er dog først og fremmest at forstå, hvad digitalisering er (og at det ikke handler om at bestille robotstøvsugere og være på Slack), samt hvordan digitalisering kan hjælpe til at sætte mennesker i første række.
Recession
Mange profeter har spået dens ankomst, og nu er det desværre en realitet: Såvel Tyskland som Storbritannien har igennem de seneste to kvartaler oplevet et fald i det reale BNP og er dermed i teknisk recession.
Men som Stanford-økonomen Paul Romer udtalte på bagkanten af dot-com-boblens brist: ”A crisis is a terrible thing to waste”. Derfor er de fleste topchefer i gang med at sadle om for at ride sikkert igennem den kommende nedtur på vores største eksportmarkeder. Med en lille og åben økonomi vil den ramme os alle.
Prognoserne lyder dog knap så dystre som sidst for den globale så vel som den danske økonomi. Her er fem konkrete råd til at komme igennem fra HBR-redaktør Walter Frick:
- Reducér gælden. Løber du tør for penge, lukker virksomheden. Banker låner penge ud, når solen skinner, og tager dem retur, når det regner. Derfor skal du være klar til at stå på egne ben – også finansielt.
- Transformér. Med en brændende platform er der større organisatorisk forståelse for markante beslutninger. Det er nu, du har et åbent vindue for at søsætte de store transformationsprojekter.
- Reducér medarbejderomkostningerne. Massefyringer sender loyale medarbejdere på gaden, som ellers vil kunne hjælpe med at få jer på fode igen, når konjunkturerne vender. Reducér derfor i stedet medarbejderomkostninger gennem tiltag som ansættelsesstop, orlov, nedsat tid og præstationsaflønning.
- Decentralisér. Store organisationer har historisk set haft held med at lægge flere beslutninger ud til de led, hvor krisen mærkes.
- Investér i den digitale transformation, nu du har ledig intern kapacitet. Teknologi gør din virksomhed mere transparent, fleksibel og effektiv.