En grundig og vigtig bog
Lotte S. Lüscher har skrevet en vigtig og grundig bog og demonstrerer akademisk overblik og overskud. Undervejs i bogen inddrager hun flere tunge profiler inden for ledelseslitteraturen og er ikke bleg for at udfordre både danske og udenlandske ledelsesteoretikere. Men hun viser også, at hun har noget at have sin kritik i.
Særligt interessant er forfatterens indledende analyse af to herskende ledelsesparadigmer, der hersker i dag, og som gør det særdeles svært at navigere som leder. På den ene side bliver lederen ofte portrætteret som den superhelt (eller skurk), der egenhændigt leder organisationen til succes (eller fiasko). På den anden side portrætteres ledelse lige så ofte som et ”how-to”-fag, hvor succesen er garanteret, hvis blot lederen følger de tre-fem-syv trin, der står i lederens ”grønspættebog”.
Ingen af disse paradigmer er ”forkerte” – men de er utilstrækkelige. Lederen mellem tvivl og handlekraft tilbyder et mere nuanceret billede til gavn for lederen og de ledede, der skal navigere i en ekstremt kompleks virkelighed.
Joachim Meiers bidrag er en refleksion over de eksistentielle modsætninger, der findes i lederskabet. Her fokuserer Joachim Meier på lederen som menneske, og bogen afsluttes med en samtale mellem ham og filosof Ole Fogh Kirkeby, der diskuterer lederskabets paradoksale karakter gennem begrebet forsoning.
Selv om Årets ledelsesbog er en teoretisk bog, er den også konkret og guider lederen til både at rumme sin tvivl og være i stand til rent faktisk at handle på det, forfatteren kalder et ”sikkert-nok” grundlag. Blandt andet derfor er den Årets ledelsesbog.