Fremtiden tilhører de ydmyge og nærværende ledere
Ledere med høj cigarføring, som selv har alle svarene, er en uddøende race. En mere bæredygtig verden kalder på ledere, der også mestrer det ydmyge, nærværende og lyttende. Årets Leder – Novo Nordisk-direktør Lars Fruergaard Jørgensen – er et godt eksempel på tendensen.
01. december 2020
- Af Bodil Nordestgaard Ismiris, adm. direktør i Lederne. Bragt i Jyllands-Posten og på Finans.dk den 1. december 2020.
De dage er forbi, hvor den stærke og succesrige topleder med høj cigarføring træder frem på scenen og ene og alene sætter kursen for en global virksomhed. Naturligvis skal den dygtige leder altid være i stand til at sætte retningen, kommunikere stærkt og skabe opbakning blandt medarbejderne. Men i en fremtid, hvor bæredygtighed er et nøgleord, skal det at være ydmyg, nærværende og lyttende ikke undervurderes som efterspurgte kompetencer hos fremtidens ledere.
Novo Nordisk-direktør Lars Fruergaard Jørgensen, som Lederne forleden kårede som Årets Leder 2020, er et godt billede på en topleder, som er i besiddelse af netop disse kompetencer. Han er tydeligt bevidst om, at magt er et privilegium, som er til låns, og som ikke bliver mindre af at blive delt og udfordret. Tværtimod. Det er på den måde, man opbygger fælles styrke og følgeskab. Man er kun en leder, hvis nogen vil følge én – ”ledelse er ikke et one man show”, som prisvinderen selv har formuleret det.
Derfor skal den dygtige topleder også for enhver pris undgå ”ekkokammeret”, hvor man kun kan høre sin egen stemme eller dem, der er enige. Den kompleksitet og de dilemmaer, som præger svære ledelsesbeslutninger på topniveau, er man forpligtet til at delagtiggøre og indvie andre i. Det er på den måde, man udvikler dygtige ledere på alle niveauer i virksomheden. Og fremtidens topleder tager et særligt ansvar for at gå foran og skabe et fælles ejerskab på tværs af organisationen og at tilskynde til medledelse – de, der arbejder for en, skal løftes fremad.
