Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

God ledelse og god performance i danske virksomheder og organisationer

09. april 2015

Hensigten med denne rapport er at analysere, hvilke ledelsesformer, der påvirker virksomheders performance. Undersøgelsen er lavet i samarbejde med professorer fra Aarhus Universitet.

Undersøgelsen belyser blandt andet:

  • ledelsesstilen på virksomheder i Danmark.
  • om ledelse udøves gennem dialog og samarbejde, holdninger og værdier samt motivation og gensidig respekt. Sammensætningen af disse ledelsesstile betegnes i undersøgelsen som dialogbaseret ledelse
  • om ledelsesformen udøves gennem regler og direktiver, overvågning og opfølgning samt ordrer. Sammensætningen af disse ledelsesstile betegnes i undersøgelsen som regelbaseret ledelse.
  • hvilken effekt henholdsvis den dialogbaserede og den regelbaserede ledelsesstil har på virksomhedens indtjening, omsætningsvækst, effektivitet, medarbejdertilfredshed, medarbejdergennemstrømning og sygefraværet
  • betydningen af ledelsesværktøjerne (resultatløn, lederudvikling, lederevaluering, intern kommunikation, fokus på medarbejdertrivsel og work-life balance) for virksomhedens indtjening, omsætningsvækst, effektivitet, medarbejdertilfredshed, medarbejdergennemstrømning og sygefraværet
  • udviklingen i forhold til en tilsvarende undersøgelse gennemført i 2006 ”Ledelse og performance – hvad betaler sig?” gennemført af Tor Eriksson og Valdemar Smith, Århus Universitet, i samarbejde med Lederne.

Se hele undersøgelsen (pdf)

Viden om ledelse banner
Kunne du bruge siden? Nej Ja

Fortæl os din mening
Vi har brug for dit input, så vi hele tiden kan gøre siden bedre for dig.

Spørgsmål besvares dog ikke.
Kontakt os

Send

Tak for din feedback