De private arbejdspladser åbner så småt igen, og spørgsmålene kan trænge sig på. Ikke kun for dine medarbejdere, men også hos dig selv. Vi giver her svar på både de juridiske spørgsmål og får nogle gode råd fra Ledernes ledelsesrådgiver.
21. april 2020
Flere og flere private arbejdspladser åbner så småt deres døre igen. Kravet til genåbningen er, at retningslinjerne fra Sundhedsstyrelsen overholdes, og arbejdet kan udføres sundhedsmæssigt forsvarligt. Vi har talt med Vibeke Skytte, HR-direktør i Lederne om hvad det betyder for dig som arbejdsgiver her:
Genåbning af arbejdspladsen: Spørgsmål og svar
Der er dog også to andre sider, vi gerne vil belyse: Dig som leder og dig som arbejdstager.
Hvordan påvirker det din daglige ledelse?
Der er ingen tvivl om, at Coronakrisen har stillet nye krav til dig som leder, og distanceledelse vil fortsætte med at være en disciplin, alle bør benytte sig af, men i disse dage og uger begynder flere at vende tilbage til arbejdspladsen. Det stiller et endnu større krav til din evne til at skabe tryghed, fortæller ledelsesrådgiver og teamchef i Lederne, Michael Uhrenholt:
”Selvom du rent juridisk kan stille krav til dine medarbejdere om at indfinde sig på arbejdspladsen igen så længe det er sundhedsmæssigt forsvarligt, så er det ikke ensbetydende med, at det er et udtryk for god ledelse. Dine medarbejdere kan være utrygge ved idéen, og det er din opgave at rumme og håndtere den utryghed. Andet vil gå ud over trivslen, resultaterne og dit samarbejde med dit team.”
Det er en forudsætning, at du har skabt de fysiske rammer på kontoret, der gør, at det er sundhedsmæssigt forsvarligt. Vi har bedt Michael Uhrenholt komme med nogle gode råd til dig, der nu skal åbne din arbejdsplads, og som oplever, at medarbejderne er bekymrede:
”Når jeg rådgiver en leder i denne situation, så understreger jeg typisk tre ting: 1) Kommunikér meget og tydeligt om de forholdsregler, der bliver taget for at sikre sundheden på arbejdspladsen. 2) Anerkend og afdæk utrygheden. Tryghed er en subjektiv vurdering, og ingen er tjent med, at bekymringerne afvises på forhånd 3) Vær fleksibel. Nogle af de bekymringer som dine medarbejdere møder ind med, kan der arbejdes med: Forskudte arbejdstider, endnu mere afstand mellem skrivebordene og lignende, mens andre er mere generelle. Det er vigtigt, at det ikke bliver en fastlåst situation mellem dig og din medarbejder, så søg at finde en løsning.”
Som medlem af Lederne har du mulighed for at få sparring fra en ledelsesrådgiver om denne udfordring.
Hvad er dine egne rettigheder?
Du kan også selv være utryg ved at komme tilbage på kontoret ligesom du kan opleve udfordringer ved at finde børnepasning eller lignende, men hvad er dine rettigheder i denne situation? Vi har stillet Rikke Agervig Helles, advokat og teamchef i Lederne nogle spørgsmål om det:
Vi svarer løbende på nye spørgsmål og opdaterer vores juridiske vejledning på vores Spørgsmål og svar-side:
