Det har vidtrækkende konsekvenser

Hvilke konsekvenser er det?

Det er bl.a. i forhold til den måde, virksomheden organiserer sig på og ikke mindst, hvordan man udøver god digital ledelse.

Den teknologiske udvikling sætter de traditionelle hierarkiske organisationer under pres. De er designet til at sikre effektivitet og basere sig på forudsigelighed. Man skal kunne mestre et skifte fra den traditionelle kontrolmodel til et mere åbent miljø. Det er måske lederens største udfordring, at skabe et agilt udviklingsmiljø, der er organiseret i henhold til læring, innovation, og hvor det i langt højere grad er naturligt at teame op med kunder og eksterne samarbejdspartnere, siger hun. 

LÆS OGSÅ: Julefrokost - også for ledere

Undersøgelsen viser bl.a., at hver anden leder mener, at deres virksomhed i dag kun i nogen, i mindre eller slet ikke evner at håndtere den digitale og teknologiske udvikling. Hvad tænker du om det?

Det er problematisk, men også forståeligt. Samtidig med at man driver sin traditionelle forretning, skal man parallelt arbejde med, hvordan man skaber en digital organisation. Og det forudsætter andre kompetencer og en anden ledelsesstil, hvor man skal kunne balancere mellem to forskellige forretningslogikker. Derudover er det paradoksale, at den teknologiske udvikling vil sætte fokus på det, som gør os til mennesker – Den følelsesmæssige intelligens. Alt det andet, det vil på et tidspunkt blive sat på en formel, afslutter hun.