Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Opskrift på at skabe god balance

12. april 2015

Ledere tager work-life-balance alvorligt og sørger blandt andet for at holde deres feriedage, dyrke motion og arbejde hjemmefra i det omfang, de har mulighed for det.

”Efter knap syv år som finansdirektør siger jeg op hos Google, så jeg kan tilbringe mere tid med min familie. Jeg ønsker at dele de tanker, jeg har gjort mig, da rigtig mange mennesker kæmper med balancen mellem arbejde og familie”.

Sådan indledte finansdirektøren i Google, Patrick Pichette, et sidenhen særdeles flittigt både delt og kommenteret indlæg på Google+ i sidste måned, hvor han valgte at sige op i et offentligt forum og dele sine tanker med resten af verden om, hvordan en rejse til Kilimanjaro åbnede hans øjne for den store karrieremæssige beslutning.

Det er vitalt, at lederne holder ferie og hvert år får nogle sammenhængende perioder væk fra jobbet.

Vibeke Skytte, direktør hos Lederne.

Så efter at børnene er flyttet fra reden, efter med egne ord at have arbejdet uafbrudt i 1.500 uger og sidst, men ikke mindst, efter at have fundet ud af, hvor dejligt det er at være ude at rejse sammen med sin ægtefælle, har 52-årige Patrick Pichette altså nu sagt sit job op.

Man kan mene, hvad man vil, om offentlige, detaljerede opsigelser a la Patrick Pichettes, og selvom jeg godt kan forstå, batterierne er flade oven på 1.500 ugers arbejde i træk i en af verdens største virksomheder, er jeg heller ikke ud fra en overordnet betragtning enig i, at den bedste løsning på at skabe livsbalance er et farvel til jobbet. Men selve diskussionen om, hvordan man bedst lykkes med at kombinere et krævende lederjob med familie og fritid, er uomtvisteligt vigtig og interessant.

I Lederne har vi i flere omgange rettet fokus på emnet, senest med en stor undersøgelse, som vi offentliggjorde i februar baseret på svar fra 2.568 ledere. Her fik vi blandt andet svar på et meget centralt spørgsmål i hele work-life-balance-diskussionen, nemlig hvad lederne selv helt konkret gør for at sikre en god work-life-balance. Der er, viser undersøgelsen, tre topscorere: 78 procent af lederne peger på, at de sørger for at holde deres feriedage. Næsten lige så mange, 74 procent, dyrker motion, mens 70 procent benytter sig af muligheden for at arbejde hjemme.

Tallene understreger, at lederne tager work-life-balance alvorligt. Det er vitalt, at lederne holder ferie og hvert år får nogle sammenhængende perioder væk fra jobbet – uanset om de, ligesom Patrick Pichette, tilbringer feriedagene på toppen af et knap 6.000 meter højt bjerg i Tanzania eller i hængekøjen i baghaven. Motion betragter jeg som lige så vigtigt som ferie. Det medvirker til, at lederne bliver stærke fysisk såvel som mentalt og derigennem bedre i stand til at klare både arbejds- og privatlivet.

Hjemmearbejde er selvsagt ikke en mulighed, alle ledere har, men for de, der i ny og næ kan tage arbejdet med hjem, er det en rigtig god idé at benytte sig af chancen for både at få ro til fordybelse og måske samtidig lidt hjælp til at få familielogistikken til at gå op.

 Undersøgelsen fra Lederne og YouGov viser også, at det kun er hver fjerde leder, 26 procent, der i et forsøg på at sikre en god work-life-balance har besluttet ikke at tale om arbejdsmæssige forhold i hjemmet. Det glæder mig, at andelen ikke er højere, for det er ikke en opskrift, jeg kan anbefale. Selvom jeg godt kan forstå argumentet om, at man gerne vil holde fri og glemme alt om arbejdet, når man er på den hjemlige matrikel, er der faktisk alligevel et par gode grunde til ikke at holde vandtætte skotter mellem arbejde og hjemmet. Det er eksempelvis en rigtig god idé at involvere og informere familien og især partneren, hvis man går ind til en periode med særlig travlhed. Derudover kan der ligge en stor tryghed i at kunne tale om arbejdsmæssige udfordringer i al fortrolighed i de hjemlige rammer.

Klumme i Berlingske den 12. april af direktør hos Lederne Vibeke Skytte.

Vibeke Skytte

Vibeke SkytteVibeke Skytte er fast klummeskribent i Berlingske, hvor hun hver søndag skriver om et nyt perspektiv på ledelse enten gennem personlige erfaringer eller med udgangspunkt i Ledernes nye undersøgelser. Klummerne bringes både i den trykte avis og på Business.dk.

Vibeke Skytte er direktør for afdelingen Job og Ledelse og har det overordnede ansvar for Team Ledelse, Arbejdsmiljø og Uddannelse.

Kontakt Vibeke Skytte på vs@lederne.dk eller telefon 32833400.