Artikler Nyhedsbrev Om Ledelseidag.dk Tegn abonnement Kontakt
PERSPEKTIV - TENDENSER - VÆRKTØJER

Velkommen til Ledelse i Dag. Et elektronisk tidsskrift om ledelse og en videnportal med over 1.000 artikler fra forskning og praksis. Gå om bord i videnbasen og tilmeld dig Ledelse i Dags nyhedsbrev. 10 gange om året holder vi dig opdateret med ny viden og forskning om ledelse.

l   Tilmeld nyhedsbrev   l   Log ind   l   Tegn abonnement   l



15.07.2015

Sådan opbygger du robuste teams

At opbygge robusthed i teams handler ikke om at gøre medarbejderne så hårdføre, at de kan klare ethvert arbejdspres, men tværtimod om at sikre trivsel og styre arbejdspresset, så det lige præcis motiverer positivt, siger førende resiliens-forsker Jill Flint-Taylor til Ledelse i Dag.

10.07.2015

Den danske transformation

DONG Energy, Danske Bank og Novo Nordisk er nogle af de danske virksomheder, der i disse år er i gang med at transformere deres måde at drive forretning på. Overskriften alle steder er, at det i 2015 skal være meningsfuldt at tjene penge. 

01.07.2015

Kan organisationer lide af OCD?

Mange store komplekse virksomheder lider tilsyneladende af organisatorisk OCD. Det er en både smertelig og uproduktiv tilstand. Den er kendetegnet ved, at man har mistet kontrollen over kontrollen. Sagt på en anden måde, så er den styringsteknologi - som skulle være løsningen – nu blevet problemet.

30.06.2015

Hele historien om ledelse

Ledelsesteorierne er igennem tiderne blevet stadigt mere raffinerede, men samtidig er konteksten, som ledelse skal foregå inden for, blevet mere kompleks. Sådan siger Danmarks førende ledelsesnestor, Steen Hildebrandt, aktuel med ny bog om ledelse igennem mere end 100 år.

29.06.2015

Opskriften på god ledelse anno 2015

Stor vækst, større overskud og høj medarbejdertilfredshed er bare nogle af gevinsterne for de virksomheder, der bedriver moderne dialogbaseret ledelse. Det viser den hidtil mest omfattende kortlægning af sammenhængen mellem danske virksomheders ledelsesstil og resultater.

25.06.2015

Fra strategi til virkelighed - sammen

Forpligtende fællesskaber og engagement i hinandens udfordringer er nøglen til succes, når ledere og medarbejdere hos CBH i Københavns Kommune skal gøre strategien til virkelighed. En ny ledelsesmodel hjælper alle ledelseslag med at overvinde de mange bump på vejen.  

21.05.2015

Når kompleksitet er et grundvilkår for ledelse

Som leder skal man kunne vurdere, hvornår det er vigtigt at oversætte kompleksitet for at skabe ro i organisationen, og hvornår det er i orden at lade det kaotiske råde. Sådan lyder rådene fra to ledelseseksperter, om hvordan ledere lærer at håndtere den voksende kompleksitet i deres arbejde.

13.05.2015

Når hjemmearbejde ødelægger fællesskabet

Ledere, der giver medarbejderne frit lejde til at arbejde hjemmefra, risikerer, at den enkelte føler sig isoleret og sammenhængskraften på arbejdspladsen svækkes. Peter Holdt Christensen, lektor ved CBS, stiller skarpt på hjemmearbejdets fælder og faldgruber.

12.05.2015

Det gode teamwork - diversitet eller samme verdensbillede?

Det afhænger af opgavens art, om det betaler sig for ledere at prioritere diversitet og mangfoldighed, når nye teams skal sammensættes. Det viser det danske forskningprojekt "Team Dynamics and Diversity", der deler erfaringer med teamwork i multinationale virksomheder.

07.05.2015

Ledere har magten til at ændre verden

Fremtidens succesfulde virksomheder leder med både hjerte og hjerne og driver forretning, der forandrer verden til det bedre. Det forudser amerikanske ledelsesstjerner som Simon Sinek og Tony Schwartz, der for nylig mødtes på konference i Chicago om conscious capitalism.

29.04.2015

Sådan bliver din ledergruppe effektiv

Ledergrupper ender alt for ofte som stopklodser for organisationers udvikling, snarere end som de kraftcentre og dynamoer, som de bør være. Det dokumenterer et nyt dansk-norsk forskningsprojekt, der giver anvisninger til, hvordan ledergrupper bliver mere effektive på alle niveauer i organisationen.

28.04.2015

Dyrk kompleksiteten til at skabe stærke resultater

Kompleksitet opfattes typisk som et negativt forandringsvilkår, men ofte er det netop flertydigheden og komplikationernes kringlede veje, der fører til de gode resultater. Det mener Anita Mac og Niels Jerl fra Roskilde Universitet. 

28.04.2015

Undgå at kvæle forandringskapaciteten

Medarbejdernes modstand mod forandring er ikke forandringslederens værste fjende. Det er derimod forandringslederen selv, når hun forsømmer at bruge såvel de negative som de positive følelser til at højne forandringskapaciteten. Læs her om følelsernes rolle i forandringer.


Flere artikler

Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Telefon: 3283 3283
Fax: 3283 3284