Strategisk kompetenceudvikling - Hovedstadsområdet

Netværket har fokus på at udforske begrebet strategisk kompetenceudvikling.

De fleste arbejdspladser og ledere bruger kompetenceudvikling i deres hverdag. Men hvad vil det sige at være strategisk i en kompetenceudviklingsproces? Er det ikke nok at gøre det på daglig basis og tilpasse udviklingen løbende? Hvordan sikrer man, at kompetenceudviklingen bliver forankret i en organisation? Hvordan lægges strategien, og hvad skal være tilstede?

Gruppens medlemmer kommer fra transportbranchen, medicinal industri, sikkerhedsbranchen, jurister og HR. Netværkets medlemmer beskæftiger sig med træning, ledelse eller medarbejderudvikling på daglig basis.

Vi inviterer 1-2 foredragsholdere om året, gerne i samarbejde med andre netværksgrupper i regi af LederNetværk. Vi forbereder og drøfter relevante cases på hvert møde og lægger vægt på at behandle aktuelle og vigtige problemstillinger og derved sikre et godt udbytte for alle deltagere.

Vores møder er nærværende, dialogiske og strukturerede.

Vi byder nye medlemmer fra både den private og offentlige sektor velkommen.

Værd at vide

Mødefrekvens

Møderne gennemføres ca. kvartalsvis på skift i de respektive medlemmers virksomheder.

Vores møder finder sted om eftermiddagen, som regel fra kl. 17.00. Varighed 3 timer. Nogle enkelte gange arrangerer vi morgenmøder mellem 9-12.

Vi bestræber os en gang årligt enten at holde sommerafslutning eller juleafslutning med fælles spisning.

Søg om optagelse

Inden du søger om optagelse i en netværksgruppe, bør du overveje følgende:

  • Hvad er dit formål med at deltage i en netværksgruppe?
  • Hvad forventer du at få ud af at deltage?
  • Hvad vil du kunne bidrage med?
  • Hvor ofte kan du mødes, og er du villig til at investere den fornødne tid?
  • Er du åben og indstillet på at dele dine problemstillinger med andre?

Søg om optagelse i Ledernetværk