Medarbejderudviklingssamtaler

Når du holder styrkebaserede MUS, har du fokus på, hvornår dine medarbejdere føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst.

Download guides og materialer til MUS og få gode råd til, hvordan du skaber rammerne for en vellykket samtale på distancen.

Lederne har i samarbejde med Mads Bab, som er ekspert i styrkebaseret ledelse, udviklet et helt unikt koncept for medarbejderudviklingssamtaler med udgangspunkt i styrkebaseret ledelse. Konceptet er afprøvet med stor succes internt i Lederne og tilbydes nu frit til dig, som er leder eller til din virksomhed.

Download materiale til den styrkebaserede MUS

MUS guide lederne

Vejledning til lederen

I denne guide får du som leder alt, hvad du har behov for at vide op til, under og efter samtalen med din medarbejder.

MUS guide lederne

Vejledning til medarbejderen

Denne guide giver din medarbejder alt om den styrkebaserede udviklingssamtale før, under og efter samtalen.

MUS guide lederne

Samtalehjul

Samtalehjulet er omdrejningspunktet for den styrkebaserede udviklingssamtale, når I skal holde MUS.

MUS guide lederne

Udviklingsplan

Som afslutning udfylder I en udviklingsplan, der omsætter jeres snak til konkrete beslutninger.

MUS guide lederne

Walk-and-talk kort

Vil du strukturere MUS-samtalen anderledes? Benyt walk-and-talk-kortene, som kan tages med på en gåtur.

MUS guide lederne

4 gode til MUS på distancen

Skal du holde medarbejderudviklingssamtalen på distancen? Hent Ledernes 4 gode råd.

Hvorfor er det styrkebaserede fokus relevant?

Et styrkebaseret fokus i forhold til medarbejderudviklingssamtalen er relevant, fordi samtalen er et oplagt sted at blive klogere på, hvad der motiverer dine medarbejdere, og hvornår dine medarbejdere føler sig stærkest, gladest og præsterer bedst. Med et styrkebaseret fokus i udviklingssamtalerne bliver du, dine medarbejdere og virksomheden bedre i stand til at forstå og fremme forudsætninger for at gøre det godt nu og i fremtiden.

Se videoguide fra MUS til SUS med Mads Bab

MUS Mads Bab

Vil du vide mere om god ledelse?

Download motivationsguide

Motivationsguide

Få gode råd til, hvordan du både motiverer dig selv og dine medarbejdere i dit team.

Når du både har medarbejdere på kontoret og på distancen

Den hybride arbejdsplads

Sådan leder du, når dine medarbejdere både arbejder hjemmefra og på kontoret. 

Den svaere samtale

Den vanskelige samtale

Vi hjælper dig med forberedelse og gennemførelse af en vanskelig samtale.

Ledersparring

Få hjælp af en professionel rådgiver over telefonen eller Skype, når du møder udfordringer i lederjobbet. Vi tager altid udgangspunkt i din aktuelle situation, så du kan få hjælp med netop det, der gør en forskel for dig.

Ring til vores ledelsesrådgivere på 3283 3617 i hverdage fra 8.30-15.30 (8.30-15.00 fredag) eller bestil et opkald.