Hvordan undgår du som leder at ødelægge dine medarbejderes iboende robusthed?
Vores arbejdsliv er præget af oplevelsen af et dagligt krydspres, hvor krav og ressourcer ikke hænger sammen. Krav om blandt andet øget effektivitet og målstyring, krydret med dårlig ledelse, gør det svært for mange at fastholde den mentale robusthed. Men løsningen er ikke at rekruttere efter robuste medarbejdere, lyder det fra psykolog og ph.d. Eva Hertz.
Af psykolog og ph.d. Eva Hertz, Center for Mental Robusthed
28. juni 2017