Ledelse af co-creation og samarbejde på tværs

Hvordan leder man processerne omkring samarbejde og samskabelse på tværs af funktionelle og organisatoriske grænser? Her er et bud på en trin for trin-model forankret i forskning og erfaringer fra den danske universitetsverden, hvor blandt andet universitetslov og studiefremdriftsreform stiller krav om nye måder at samarbejde på.

Af Manon de Jongh, erhvervsforsker, UKON, og Karen Poder, leder af Kompetence- og Ledelsesudvikling, HR&O, Københavns Universitet