Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - Marts 2014

Længe leve meningsfascismen eller fabuleringerne?

Lederes sprog er gennemgående enten overvejende præget af, hvad der faktisk foregår, af deres personlighed eller af det strategiske sprog. I den forstand giver ledelsens sprog mening, og skal gøre det. Kravet hertil er både åbenlyst og stiltiende stort. Men der sker ikke så meget i og med det, de siger. Det betyder ikke rigtig noget. Nogle vil måske ligefrem finde det gabende kedeligt. Det er først, når ledere begynder at fabulere, at det begynder at blive spændende; først da sker der noget. Når lederne begynder at sige noget, som ikke umiddelbart giver mening, skabes der betydning – dette er denne artikels gennemgående interesse og pointe.

Af Kim Gørtz, ph.d., filosof og chefkonsulent i Copenhagen Coaching Center

Vil du have mere indhold som dette?