Teamcoaching gennem to årtier – et blik på litteraturen

01. maj 2009

I den team- og projektbaserede organisation er teamcoaching en central ledelsesdisciplin. I artiklen giver erhvervsforsker Kim Gørtz et overblik over, hvordan teamcoaching er beskrevet i de senere års coachinglitteratur. Kim Gørtz er ansat som seniorkonsulent i Copenhagen Coaching Center og har for nylig indleveret en ph.d. om coaching og ledelse.

Af Kim Gørtz, erhvervsforsker, Copenhagen Coaching Center,
kg@copenhagencoaching.dk

Log ind for at læse mere

For at læse artiklen skal du være abonnent eller medlem af Lederne, PRO eller Virksom. Køb adgang i 24 timer eller skriv til lid@lederne.dk for at tegne fast abonnement.

Log ind Koeb adgang

Tilbage til valg af login