Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - April 2008

Motivation i videnarbejde

Videnmedarbejderen er ikke altid den herlige ressource, som genfindes i den populære udlægning af nutidens arbejdskraft. Han eller hun producerer også en lang række udfordringer for virksomheden – og i særdeleshed for den nærmeste leder. For hvordan får man videnarbejderen til at acceptere, at hun ikke altid kan tilrettelægge arbejdet efter eget ønske, men at hun også skal arbejde i organisationens retning og sågar arbejde sammen med andre?

I artiklen stiller Associate Professor ved CBS, Peter Holdt Christensen, skarpt på motivation i videnarbejde. Han giver en kort definition af, hvem denne videnmedarbejder er, og præsenterer en helt ny motivationsmodel, der tager udgangspunkt i nutidens vidensamfund: Den såkaldte "TURPAS-model". Med udgangspunkt i denne model beskriver Peter Holdt Christensen, hvad han ser som de største ledelsesmæssige udfordringer ved at motivere videnarbejdere.

Af Associate Professor, Peter Holdt Christensen, Copenhagen Business School