Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - April 2008

Motivation i videnarbejde

Videnmedarbejderen er ikke altid den herlige ressource, som genfindes i den populære udlægning af nutidens arbejdskraft. Han eller hun producerer også en lang række udfordringer for virksomheden – og i særdeleshed for den nærmeste leder. For hvordan får man videnarbejderen til at acceptere, at hun ikke altid kan tilrettelægge arbejdet efter eget ønske, men at hun også skal arbejde i organisationens retning og sågar arbejde sammen med andre?

I artiklen stiller Associate Professor ved CBS, Peter Holdt Christensen, skarpt på motivation i videnarbejde. Han giver en kort definition af, hvem denne videnmedarbejder er, og præsenterer en helt ny motivationsmodel, der tager udgangspunkt i nutidens vidensamfund: Den såkaldte "TURPAS-model". Med udgangspunkt i denne model beskriver Peter Holdt Christensen, hvad han ser som de største ledelsesmæssige udfordringer ved at motivere videnarbejdere.

Af Associate Professor, Peter Holdt Christensen, Copenhagen Business School

Vil du have mere indhold som dette?