Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - Januar 2007

Farlige lækkerier

Mange moderne ledere forsøger at implementere værdier og strategier som medindflydelse, demokrati, medansvar og udvikling gennem læring på en arbejdsplads. Men nogle gange fungerer de lækre strategier bare ikke.

Er medarbejderne utaknemmelige skarn? Eller er lederne blødsødne humanister?

I et studie af et københavnsk plejehjems arbejdsforhold beskriver sociologen Karen Plenge nogle af de arbejdsmæssige konflikter, der kan opstå i kølvandet på en ledelse, der trods alle gode intentioner og for tiden anerkendte ledelsesværktøjer forsømmer at tage hånd om plejemæssige svigt og brud på arbejdsmæssige minimumstandarder.

Artiklen sætter fokus på denne følsomme problematik ved at følge to spor:
•Hvorfor betragter vi arbejdsværdier som ansvar, indflydelse og læring som positive selvfølgeligheder?
•Og hvorfor bliver de værdier ikke altid opfattet positivt af medarbejderne?

Karen Plenge giver et bud på, hvordan ledere kombinerer styring og råderum.

Af cand.scient.soc. Karen Plenge
E-mail: lid@lederne.dk

Vil du have mere indhold som dette?